以所要达到的目标为依据，进行自我管理、自我控制，而不是由你的上级来指挥和控制。本书的目标读者可以是企业管理者，也可以是企业工作者，通过本书都能娴熟地掌握高效的工作法则和技巧，从而提高工作效率！精英的高效PDCA工作术，帮你终结"低等勤奋陷阱"，减少每一步的"虚耗、浪费"，这才是真正的。

上篇 目标管理篇
章 目标管理——企业发展的方向与未来1
目标管理就是让员工看到工作成果2
目标明确才有足够信心4
设立目标来"诱导"员工7
让员工觉得自己是企业的主人11
统一管理，目标明确14
用共同愿景指引企业方向16
目标管理就是把"要我做"变成"我要做"22
目标管理与互惠原理27
目标管理能激发干劲32
第二章 研发与市场运营目标管理方案35
以基础研究为核心的研发流程36
选择好的研究方向38
规模不同，目标一致41
从爱迪生时代到韦尔奇时代43
研发不要怕犯错误46
新产品的开发与设计49
科学家"联合国"的诞生52
做亲情营销使者55
GE世界公关活动58
既是全球公司，又是本土公司60
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