2021年，中国共产党即将迎来建党100周年。值此之际，回望百年，我们可以看到，中国共产党人为了中国人民的幸福，为了中华民族的复兴，留下了领导力实践的经典篇章。办好中国的事情，关键在党。中国共产党是中国革命建设改革事业行稳致远的掌舵者，是暴风雨来袭时中国人民最可靠的主心骨。
为生动、多角度展现中国共产党1921—1949年的领导力实践，中共中央党校出版社特邀请有着北京大学第一批中共党史教师和多年领导力培训经历双背景的北京人力资源经理委员会副秘书长周万亮推出《百年领导力：1921—1949中国共产党领导力实践》一书。该书分“激发信任”“高瞻远瞩”“思想引领”“集思广益”“高效执行”“释放潜能”六个板块，围绕若干细化主题以通俗生动的语言叙述一个个或令人感动或发人深思的事例，随之进行解读、点评、升华，由此展现中国共产党在1921—1949年的领导力实践。力求为广大读者提供一本具有较强可读性的党史和领导力相结合学习读物。
该书为“百年党史瞬间”丛书中的一本，力求全面展现中国共产党“内外兼修、关心人民”之初心，“科学决策、愿景方向”之初心，“优良作风、价值导向”之初心，“群策群力、团结合作”之初心，“专注要事，达成结果”之初心，“鼓励培养，选人育人”之初心。阅读此书，回望百年，广大读者可以深切体会到中国共产党人关心人民、高瞻远瞩、雷厉风行、百折不挠、知人善任，进而可以从中汲取很多智慧，如激发信任的关键行为、自我修炼的良好习惯、赋能他人的领导艺术、凝聚团队的管理方法、战略引领的决策体系、高校执行的实用流程。整体而言，该书不仅适合用作党史学习读物，而且适合用作管理学读物。
第一篇 激发信任
以身作则：激发信任的步
严明纪律：人民军队一诺千金
关心爱护：不是父母胜似父母
真诚赞扬：激励不只是对卓越结果的反应，更是其原因
给予包容：一种饱含信任的期待
落实责任，亲临一线：打仗就不怕炮弹
先承后转，用心倾听：先处理心情再处理事情
改善现状，满足需求：晋察冀的搞法实在有味道
提供帮助，带来结果：不急不缓改造王佐部队
第二篇 高瞻远瞩
部队有了政治灵魂：“变革八步”与三湾改编
生死攸关转折点：独立自主的遵义会议
化危机为转机：和平解决西安事变
当桅杆刚刚露出的时候：只争朝夕抢占东北
选择从哑铃最细处突破：千里跃进大别山
多看百万分之一的地图：以终为始布全局
第三篇 思想引领
要头还是要身子：忠诚于党
做人民的勤务员：为人民服务
扭住一切工作的“总开关”：政治思想挂帅
非常时期的党支部：干部党员发挥模范带头作用
粗枝大叶就要害死人：实事求是
看问题不能一格一格的：批评和自我批评
重要的话说三遍：团结合作
不打人也能带好班：民主平等
没有比人更高的山：艰苦奋斗
活着就没有失败：革命乐观主义
第四篇 集思广益
“红船精神”与创新十法：走不一样的路
群策群力“作文章”：探索最佳方案
“
斗胆直言”与创造性执行：及时向上反馈
“机断专行”与民主性决策：尊重一线的声音
人民是父母，是兄弟姊妹：胜利是人民用小车推出来的
“诸葛亮会”与群众智慧：高手在民间
八班评议战斗计划：目标就这样落了地
不用同一只鞋去衡量每一只脚：有趣又给力的知识分子
请“解放战士”当老师：不拘一格用人才
第五篇 高效执行
同一时间只起降一架飞机：有舍才有得
多做第二象限的工作：平时多流汗战时少流血
战前是这样动员的：知道为人民打仗的部队是不可战胜的
创造性地达成结果：变“惨胜的败仗”为创造性的大捷
......
1921-1949年，中国共产党人为了中国人民的幸福、中华民族的复兴，走过了不平凡的道路，留下了领导力实践的经典篇章。他们关心人民、高瞻远瞩、统一思想、凝聚力量、百折不挠、雷厉风行、知人善任，这一切，都是我们党的领导力的生动体现。
该书叙述一个个或令人感动或发人深思的事例，随之进行解读、点评、升华，由此展现中国共产党在1921—1949年的领导力实践。
以身作则：激发信任的第一步
信任，是一种可以改变一切的力量!人们在真正彼此信任的时候，就有了高效率。信任度越低，成本越高，速度越慢；信任度越高，成本越低，速度越快。孟子日：“天下有达尊三：爵一，齿一，德一。”这就是说，尊崇来自爵(地位权力)、齿(年龄资历)、德(品德人格)。“爵”和“齿”赢得的信任是表面的、暂时的，“德”赢得的信任才是根本的、永恒的。以身作则是领导者必备的品德，是赢得信任的首要条件。中国共产党的领导人又是怎样以身作则的呢?
萧劲光在回忆录中说：“大生产运动开展那样普遍，那样热烈，一个重要原因是各级领导都以身作则，带头参加。毛泽东、朱德、周恩来、任弼时等中央领导同志也亲自动手种菜纺纱，参加助民劳动。”以身作则不是一个抽象概念，而是一个个实实在在的行动，一个个真真切切的实践。
1933年，炊事班班长老李帮毛泽东浇完菜地回到伙房，看见毛泽东正在炉灶旁拉风箱，那样子认真极了：又瘦又高的身子，岔开双腿，微弓着腰，长长的胳膊来回推动着，头上的汗珠一滴一滴地往下落。“呼哈呼哈”，风箱有节奏地响着。老李赶忙跑过去，一把拽开了正在专心拉风箱的毛泽东，责怪地说：“起来，起来，谁让你干这活儿了?”毛泽东停住了手，用毛巾擦擦脸上的汗水，禁不住笑了，风趣地说：“你帮我浇水，我帮你做饭，这叫工换工，我不能剥削你的劳动力嘛!”
在沙洲坝，大家所见到的毛泽东，既是革命领袖，也是革命队伍里普通的一兵。
朱德，字玉阶，正所谓人如其名，朱德的品德与日月同辉，他的名字被美国著名记者斯诺解读为“红色的品德”。徐向前回忆朱德说：“我第一次见到他，就深深为他那平凡、朴素的‘庄稼人’风度所感动。行军路上，他经常把马匹让给伤病员和女同志骑，自己跟着队伍行进，帮战士背枪、背行李、挑担子。有些同志不知他是总司令，称他‘老伙佚’‘老头，‘同志哥，，他都亲切应答，乐呵呵的，瞬间就和大家打成一片。”
1934年4月的广昌战役后，第五次反“围剿”进人了紧张阶段。为了保证对部队不问断的指挥，作战科八个参谋昼夜轮流值班。当时总部只有朱德、周恩来、刘伯承三位首长直接负责指挥红军作战。周恩来考虑到朱德年纪较大，以及刘伯承的一只眼睛在负伤后失去了视力，为了照顾他们的身体，就主动提出由他一人担负夜间的值班任务。他特意叮嘱作战参谋，每天晚上替他准备两件东西：一盆凉水，一杯浓茶。每当极度疲倦和瞌睡袭来时，他就用凉水浇头、擦脸，喝浓茶提神。水洗温了，泼了重换；茶泡淡了，倒了再冲。就这样，周恩来每天坚持工作十八九个小时。在指挥福建沙县解放战役的紧张时期，他竞连续两三天没有卧床休息。后来仗打得不那么紧张了，夜间可以就寝时，周恩来又给参谋定了一条规矩，即在他睡着时，如有重要情况报告，不但要把他叫醒，还要扶他坐起来，待他完全清醒后，再报告情况、请示问题。他用过去曾经在似醒非醒中听汇报从而使工作出了问题的事例，提醒参谋不能马虎。参谋每次十分无奈地把他从熟睡中叫醒并扶他坐起来时，心中都无比内疚，而他却总是满意地点头称好。
一线指挥员也以身作则，率先垂范。1932年12月，红四方面军到达汉水岸边的沙河营。在茫茫夜色中，汉水滚滚奔流，波涛怒吼，像猛兽似的想挡住红军的脚步。先头部队的战士们，穿着单薄的衣服，聚集在汉水岸边。后边是敌人的追兵，前边又无桥过江。就在这时候，总指挥徐向前来了。他对大家讲道：“同志们，这条汉水挡不住我们，我派侦察员骑马探过，这儿水不深，完全可以膛过去。”数九寒天，浅滩处已结了亮晶晶的冰凌，使人望而却步。徐向前猜透了战士们的心，手在夜空中一挥说：“同志们，水是冷，下去走几步就不觉得冷了。现在我们只有从这儿蹬过去，别的路是没有的，你们说怎么办?”“膛过去!”大家齐声吼着：“蹬，膛!”声音还没有消失，徐向前带头下了水，脚步咔嚓咔嚓踩碎了岸边的薄冰，瘦削的身影向江对岸移动。警卫员一看，急了，拉着马追赶、呼叫。徐向前回头对警卫员命令说：“把马拉回去，驮伤号，驮伤号!”
考验一个领导者的真正方式不是听他说了什么，而是看他在面对压力或困境时做了什么。以身作则，是赢得信任的第一步。中国共产党领导人的以身作则体现在战场上，体现在工作上，体现在生活上。他们既是革命的领袖，又是普通的一员，他们以身作则，与人民融为一体。P3-6
