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书名 魏斯曼的演讲大师课 3 臻于完美的演讲
分类 经济金融-管理-公共关系
作者 (美)杰瑞·魏斯曼 著 冯颙,安超 译
出版社 四川人民出版社
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简介
作者简介
杰瑞·魏斯曼,优选知名商务沟通大师、演讲教练,Power Presentations公司创始人。他是思科上市成功路演的幕后推手,也是微软、英特尔、思科、可口可乐、雅虎、英图易软件、杜比实验室等重量大企业CEO推崇的演讲顾问。曾为微软、思科、雅虎等500多家优选很好企业CEO精心制作lPO路演,帮助他们在股票市场上筹集到数千亿美元的资金,并帮助即将上市的公司制作和发布了大量关键的商务演讲。
目录
引言一切顺乎自然的东西都是美好的/001
部分让演讲引人入胜的秘密
章怎样记住自己的演讲内容?/007
第2章简单才是终极的复杂/011
第3章一次演讲多长时间最合适?/015
第4章直击听众的根本需求/018
第5章先发散思维,再聚合思维/021
第6章重者先行,轻者置后/023
第7章构思好最后一句话,以终为始/026
第8章在90秒内提出你的目标/029
第9章别将演讲的重心放在PPT上/031
0章避免无意义的发问/033
1章信心的传递大于信息的传递/035
2章作家的创作瓶颈(一)/038
3章作家的创作瓶颈(二)/041
4章绝不要说“绝不”/044
5章别用被动语态逃避责任/047
6章使用主动语态提升公信力/050
7章舍弃与听众无关的故事/052
8章把握三个重要的演讲技巧/054
9章确保听众听懂你的核心表达/057
第20章用全景视角才能把故事讲清楚/060
第21章别在演讲中过分关注自我/063
第22章要关注听众的感受和需求/066
第23章让演讲流程清晰又自然/070
第24章从句就牢牢吸引听众/074
第25章为听众点明产品的市场潜力/076
第26章巧用“计数法”整合不同要素/079
第27章融入听众信息,让演讲保鲜/082
第28章激活听众的联想/085
第29章讲述富有人情味的演讲故事/088
第30章让演讲充满号召力/091
第二部分设计为演讲赋能的PPT
第31章设计让人“5秒即懂”的PPT/097
第32章使用发散思维创造更好的选择/099
第33章小心放置你的演讲图表/102
第34章演讲者要与听众同步/104
第35章对PPT内容要保密/106
第36章向右的运动产生积极的感知/108
第37章在PPT中制造期待感/111
第38章改正对PPT的错误使用习惯/114
第39章在图与文字之间划定界限/116
第40章使用吸引听众的图表设计风格/119
第41章遵循“越少越好”原则/122
第42章一图抵千言/125
第43章用商务图表为用户带来超棒体验/128
第44章提前演习让演讲得心应手/131
第45章遵循让PPT充满活力的五个步骤/134
第三部分让演讲更有力量的表达技巧
第46章重复练习掌握表达节奏/141
第47章留白,让听众更好地理解/143
第48章克服对公共演讲的恐惧/146
第49章把握演讲技巧中的解构与整合/150
第50章收起孩子气的讲话方式/153
第51章用手势消除与听众间的隔阂/156
第52章自然的手势表达胜于一切/159
第53章放慢语速,更好地表达观点/162
第54章从自己做起,治愈“手机控”/165
第55章通过眼神接触散发魅力/168
第56章让声音如歌唱般吸引听众/171
第57章用演讲掌控关键时刻/173
第四部分应对挑战性问题的八项建议
第58章像被提问一样去聆听/181
第59章不要仓促给出答案/184
第60章巧妙应对正面进攻/188
第61章以智慧的问答来缓解冲突/192
第62章进行“以人为本”的高效演讲/194
第63章真诚、坦率地回答/197
第64章告别错误的沟通原则/200
第65章主动承担“认错”风险/204
第五部分特殊的演讲训练
第66章说话干脆表达清晰/209
第67章努力练成浑厚圆润的嗓音/215
第68章尝试进行一场有讲稿的演讲/223
第69章用对话的方式与听众交流/228
第70章敢于与演示恶魔作斗争/231
第71章别被讨论会累死/234
第72章练就你的纯正口音/237
第73章像电视新闻主持人那样进行采访/241
第74章设计一场成功的IPO路演/245
第75章结语:时间无尽,边界无疆/252
译者后记/255
参考文献/259
内容推荐
魏斯曼根据世界上很知名的演说家们的经验提炼出75章长短合适、简单易用的演讲技术课程,并为打造完美演讲的五个关键层面提供了无价的实践经验:怎样组织清晰严谨的内容;怎样设计简单明了的幻灯片;怎样说话充满信心、不失威信;怎样应对挑战性的问题;怎样将上述要素糅合成一场完美的演讲。从演讲运用的角度看,一位成功的企业家不仅能够讲故事,而且能够将故事的魅力转化成传递思想的利器。卡耐基曾说过:“企业家的成功,15%归结于他的专业知识,另外85%要归结于他表达思想、领导他人及唤起他人热情、思考和追随冲动的能力。”我想再没有人比魏斯曼先生更懂得这句话的意义。他曾经帮助思科在上市路演过程中,利用准确且富有影响力的表达,让投资者理解思科从事的高科技业务以及未来的前景,进而使得思科每股股价上升了2~3美元。他先后辅导了数百家企业在美国各个市场上市过程中的路演环节。这75堂生动的演讲课,就是魏斯曼先生过去几十年咨询辅导经验的浓缩和精华。只要你用心体会,一定能打造臻于完美的演讲。
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更新时间:2025/5/1 3:52:51