陈平，广东财经大学华商学院会计学院教师，负责财务财务共享服务的教学与科研。

篇 财务共享服务中心概述章 财务共享服务中心的介绍 ………………………………………………… （３）节 财务共享服务中心的相关概念 ……………………………………… （３）第二节 财务共享服务中心的发展过程 ……………………………………… （５）第三节 财务共享服务中心的发展现状 ……………………………………… （７）第四节 财务共享服务中心的优势和局限性 ………………………………… （８）第五节 财务共享服务中心的发展趋势 …………………………………… （１０）第二篇 集团财务体系规划第二章 企业集团的建立 ………………………………………………………… （１５）节 实践企业背景资料 ………………………………………………… （１５）第二节 建立集团 …………………………………………………………… （１６）第三章 ＥＡＳ 系统初始化 ………………………………………………………… （９５）节 总账系统初始化 …………………………………………………… （９５）第二节 出纳管理初始化 …………………………………………………… （１０９）第三节 应收系统初始化 …………………………………………………… （１１９）第四节 应付系统初始化 …………………………………………………… （１３１）第五节 固定资产初始化 …………………………………………………… （１４３）第六节 费用管理 …………………………………………………………… （１７８）第三篇 企业财务集中第四章 企业业务流程的建立 …………………………………………………… （１８３）节 业务流程设计 ……………………………………………………… （１８３）第二节 典型案例分析———费用报销 ……………………………………… （２０６）第四篇 建立财务共享第五章 建立共享 ………………………………………………………………… （２１７）节 环球日化集团建立财务共享的背景 ……………………………… （２１７）第二节 建立财务共享服务中心 …………………………………………… （２１８）第五篇 实践任务第六章 费用共享实践 …………………………………………………………… （２４５）第七章 应收共享实践 …………………………………………………………… （２７１）第八章 应付共享实践 …………………………………………………………… （２９１）第九章 固定资产共享实践 ……………………………………………………… （３１５）第十章 出纳与总账共享实践 …………………………………………………… （３４２）

本书以金蝶EAS系统平台作为依托，以一家制造企业——环球日化集团为例，系统地讲述了财务共享服务中心建设过程的理论、方法以及可操作的实施方案与实施步骤，旨在将模拟企业的财务管理系统从上线实施到财务共享服务实践的全过程展开，供读者操作学习。读者可通过模拟系统管理员、总账会计、出纳员等不同身份，体验不同功能角色在信息化建设过程中的工作流程及工作内容，完成环球日化集团从系统初始化到不同模块的业务实训操作。其中财务共享的实践部分包括费用共享、应收共享应付共享、固定资产共享以及出纳总账报表共享。实训过程中，读者可结合视频以及教材中的指导步骤进行系统操作，独立完成实训任务。本书根据财务共享专业人才培养需求而编写，提供完整的业务操作流程，为财务共享服务中心的的规划与建设过程提供战略眼光和全局视角，希望能提高读者对于财务共享平台的综合应用能力，从而进一步帮助企业成功实施财务共享服务，进而实现财务转型。