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| 电子书 | 腾讯人力资源管理法 |
| 分类 | 电子书下载 |
| 作者 | 李煜萍 |
| 出版社 | 中华工商联合出版社 |
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| 介绍 |
内容推荐 本书内容涵盖了腾讯人力资源管理的理念、HR三支柱、薪酬政策、员工激励法则、员工招聘与日常管理、绩效管理、员工创新管理与职业发展等方面,具有很强的总结性,能够为企业管理者、创业者和有志于从事人力资源管理行业的人,提供了丰富的、可借鉴的管理经验。 作者简介 李煜萍,女,1977年出生于湖南。2003年北京大学研究生毕业,获哲学硕士学位。具有十多年的企业销售与谈判实战经验。先后在《光明日报》《中华读书报》《中国经营报》《企业管理》《长沙晚报》《深圳商报》等报纸发表文章多篇;出版专著《世界500强的谈判内训课》(人民邮电出版社)、《输赢王老吉》(中华工商联合出版社)、《从零开始学销售沟通与谈判》(中国铁道出版社),译著《创新的艺术》(中信出版社)。 目录 第一篇 腾讯人力资源管理的基本框架 第一章 腾讯人力资源发展的三个阶段 建立期(1999~2003年) 发展转型期(2003~2009年) 新型组织结构建立期(2009年至今) 第二章 腾讯人力资源管理理念 关心员工成长 强化执行能力 追求高效和谐 平衡激励约束 第三章 腾讯HR三支柱模式 什么是HR三支柱 腾讯人力资源专家中心(COE) 腾讯人力资源业务合作伙伴(HRBP) 腾讯人力资源共享交付中心(SDC) 腾讯HR三支柱之间的关系 …… 第二篇 腾讯人力资源管理的基本方法 第三篇 腾讯的员工招聘和日常管理 第四篇 腾讯人力资源管理的常用工具 导语 腾讯的成功,主要是HR的功劳,是HR“产品经理思维”的成功。
本书复盘腾讯HR管理,促进企业HR进阶。本书介绍腾讯人力资源管理的常用工具,包括常用表格、职能评定模型及标准、员工职业发展规划等内容非常实用,可以作为借鉴模板。 |
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