企业若是要寻求可持续的发展，要想提高自身的竞争力，就必须融入供应链的环境中，对采购的关键领域如采购流程、成本管理、信息管理和供应商管理等方面实施有效地控制和管理措施。鉴于当下的市场环境，《信息时代企业供应链采购管理的策略研究》首先介绍了供应链管理的基本概念，接着分析了我国企业供应链管理的发展状况和存在问题，阐述了实施供应链管理的必要性，最后总结出信息化在物资采购管理中的应用策略。

第一章 导论
第一节 研究背景
第二节 研究综述
第二章 供应链管理的基础知识
第一节 供应链的概念
第二节 供应链管理的理论
第三章 物资采购与管理基本概述
第一节 采购的基本概述
第二节 采购管理的基础
第三节 采购与供应链的关系
第四章 基于供应链的采购计划管理
第一节 物资采购计划
第二节 物资计划的编制依据和分类
第三节 计划审批后要进一步核实
第四节 分阶段对采购计划进行控制
第五章 基于供应链的采购成本控制
第一节 采购市场调研与分析
第二节 采购方式选择
第三节 采购渠道及评审成员选择
第四节 采购价格管理及成本控制
第六章 基于供应链的采购供应商选择
第一节 供应商在供应链中的地位
第二节 供应商关系的演变
第三节 供应商的选择
第四节 战略合作伙伴供应商关系管理
第五节 供应商的综合评价及应用管理
第七章 基于供应链的物资库存管理
第一节 传统的库存管理
第二节 供应链下库存管理的特殊性
第三节 供应链下库存管理所面临的挑战
第四节 供应链管理环境下库存控制的新策略
第八章 信息化在物资采购管理中的应用
第一节 电子采购
参考文献