本书分为上下两篇，共12章。上篇由第一章至第三章组成，分别阐述了供应链的基本知识、供应链的设计与构建、供应链合作与业务外包。下篇由第四章至第十二章组成，首先概述了供应链管理的基本内容。介绍了供应链管理方法，然后对供应链管理下的采购管理、生产管理、库存管理、信息管理以及供应链契约管理、供应链金融管理、供应链管理下的绩效管理等内容进行了论述。
本书适用于普通高校物流管理、物流工程、电子商务、信息管理与信息系统等专业的教学，也可供相关企业工作人员学习使用。

修订版前言
第2版前言
教学建议
上篇　供应链基础
第一章 供应链概述
学习目标
案例导入
第一节 供应链的含义与特性
第二节 供应链的类型
第三节 供应链中的牛鞭效应
本章小结
复习思考
案例分析
第二章 供应链的设计与构建
学习目标
案例导入
第一节 供应链设计的内容及原则
第二节 供应链设计的影响因素
第三节 供应链模型及设计策略
第四节 供应链的构建
本章小结
复习思考
案例分析
项目化实训
第三章 供应链合作与业务外包
学习目标
案例导入
第一节 供应链合作关系
第二节 供应链合作伙伴的选择
第三节 供应链业务外包
本章小结
复习思考
案例分析
项目化实训
下篇　供应链管理
第四章 供应链管理概论
学习目标
案例导入
第一节 供应链管理的产生和发展
第二节 供应链管理的含义与特点
第三节 供应链管理的目标、内容及实施步骤
第四节 供应链管理战略与发展趋势
本章小结
复习思考
案例分析
第五章 供应链管理方法
学习目标
案例导入
第一节 快速响应
第二节 有效客户响应
第三节 协同计划、预测与补货
本章小结
复习思考
案例分析
第六章 供应链管理下的采购管理
学习目标
案例导入
第一节 供应链管理下采购的特点
第二节 准时化采购模式
第三节 选择供应商的标准和步骤
本章小结
复习思考
案例分析
项目化实训
第七章 供应链管理下的生产管理
学习目标
案例导入
第一节 供应链管理下的生产管理概述
第二节 供应链环境下的生产计划与控制
第三节 供应链管理模式下的生产策略
本章小结
复习思考
案例分析
项目化实训
第八章 供应链管理下的库存管理
学习目标
案例导入
第一节 供应链管理下的库存管理概述
第二节 供应商管理库存
第三节 联合库存管理
第四节 多级库存优化与控制
本章小结
复习思考
案例分析
项目化实训
第九章 供应链管理下的信息管理
学习目标
案例导入
第一节 供应链管理下的信息管理概述
第二节 供应链管理下的信息技术
第三节 供应链管理下的信息系统
本章小结
复习思考
案例分析
第十章 供应链契约管理
学习目标
案例导入
第一节 供应链契约概述
第二节 供应链契约的定价策略
第三节 供应链契约的典型模式
第四节 供应链契约的附加条款
本章小结
复习思考
案例分析
第十一章 供应链金融管理
学习目标
案例导入
第一节 供应链金融概述
第二节 供应链金融融资实践
第三节 供应链金融风险管控
本章小结
复习思考
案例分析
第十二章 供应链管理下的绩效管理
学习目标
案例导入
第一节 供应链绩效评价概述
第二节 供应链绩效评价的内容
第三节 供应链绩效指标体系的构建
本章小结
复习思考
案例分析
参考文献