本全书共6章，主要内容涵盖高等院校工程管理、工程造价相关专业必备的基础知识，主要包括建设项目全过程咨询概述、建设项目决策阶段咨询管理、建设项目设计阶段咨询管理、建设项目实施阶段咨询管理、建设项目竣工阶段咨询管理、建设项目运营阶段咨询管理等。本书以建设项目全过程各个阶段的工作为基础展开介绍，多用流程图及表格的方式对建设项目各个阶段详细工作内容进行梳理，使读者详细地了解建设项目各个阶段的工作内容。本着学以致用、学用结合的原则，力争做到使读者学有所获。
本书可作为普通高等院校工程管理、工程造价、土木工程、建筑学等专业教材，也可作为工程建设管理人员的参考书。

前言
第1章 建设项目全过程咨询概述
本章学习目标
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1.1 建设项目全过程咨询
1.2 建设项目全过程咨询的特点、意义及必要性
1.3 建设项目全过程咨询的组织模式、业务范围和内容及优势
1.4 建设项目咨询行业国内外现状
复习思考题
第2章 建设项目决策阶段咨询管理
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2.1 项目决策阶段咨询管理概述
2.2 决策阶段编制项目建议书
2.3 项目决策阶段土地管理的原则
2.4 土地使用权的概念
2.5 土地使用权的取得方式
2.6 土地开发的工作内容一览表
2.7 决策阶段项目可行性研究
2.8 决策阶段项目申请
2.9 决策阶段项目资金申请
2.10 决策阶段项目前期策划
2.11 项目决策阶段前期评估咨询
2.12 决策阶段项目安全风险评价
2.13 决策阶段项目投资估算
复习思考题
第3章 建设项目设计阶段咨询管理
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3.1 项目设计阶段咨询管理概述
3.2 项目设计阶段设计要求的提出
3.3 项目设计阶段初步设计及其审批
3.4 项目设计阶段设计方案的评审
3.5 项目设计阶段施工图设计及审批
3.6 项目设计阶段工程设计优化
3.7 项目设计阶段投资控制
3.8 项目设计阶段设计管理重难点
3.9 项目设计阶段案例分析
复习思考题
第4章 建设项目实施阶段咨询管理
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4.1 项目实施阶段咨询管理概述
4.2 项目实施阶段施工许可
4.3 项目实施阶段招标采购
4.4 项目实施阶段合同管理
4.5 项目实施阶段质量控制
4.6 项目实施阶段进度控制
4.7 项目实施阶段成本控制
4.8 项目实施阶段工程监理职能
4.9 项目实施阶段管控重难点
4.10 项目实施阶段案例分析
复习思考题
第5章 建设项目竣工阶段咨询管理
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5.1 项目竣工阶段咨询管理概述
5.2 建设工程竣工验收的重要性
5.3 项目竣工阶段竣工结算审核
5.4 项目竣工阶段工程决算
5.5 项目竣工阶段竣工资料管理
5.6 竣工阶段项目竣工移交
5.7 项目保修期管理
5.8 项目竣工阶段管控重难点
5.9 项目竣工阶段案例分析
复习思考题
第6章 建设项目运营阶段咨询管理
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6.1 项目运营阶段咨询管理概述
6.2 项目后评价工作的开展
6.3 项目运营阶段总体运营策划
6.4 项目运营阶段绩效评价
6.5 项目运营阶段设施管理
6.6 项目运营阶段资产管理
6.7 项目运营阶段管控重难点
6.8 项目运营阶段案例分析
复习思考题
参考文献