“底层逻辑”来源于不同中的相同,变化背后的不变。只有掌握了这种思维逻辑,只有探寻到万变中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。在本书《底层逻辑》中,作者将自己对底层逻辑的深入研究做了梳理,与读者诸君分享是非对错、思考问题、个化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑,带你看清这个世界的底牌,并希望你在看到千变万化的世界后,依然能心态平静、不焦虑,能够通过所学创造新的方,在工作和生活中始终如鱼得水。
请检验你的思维模式
非理性思维——源于底层逻辑混乱/2
红绿灯思维——非黑即白的错误逻辑/7
“大明白”思维——缺乏基本辩证逻辑/11
从众思维——乌合之众的自保逻辑/15
盲目勤奋思维——底层逻辑的“综合缺失征”/19
反刍思维——沉溺于负面还是反思自我/24
惯性思维——警惕常带来的陷阱/29
“议题思维”
底层逻辑分析一:“议题”错了,越想越错/34
是解决问题,还是解决提出问题的人/38
思考的四个层次:拆分、归纳、联系、提炼/43
再复杂的事情,也只能抓一个点/48
好议题的关键要素/53
目的不明确,执行力越强,结果越差/58
有逻辑的“假设”
底层逻辑分析二:假设逻辑=预测能力/66
假设定律一:必须从事实出发/70
假设定律二:格局大,“胆儿”才大/74
假设定律三:小心求证=变量分析/78
假设的原则:全面性与各自独立性(MECE原则)/82
因果循环:逻辑链在假设中的作用/87
给万物分分类——不可缺少的分类逻辑
底层逻辑分析三:所谓“糊涂”,其实是不懂分类
逻辑/94
思维导图:学质是分类/99
建立自己的“分类公式”/103
拒绝刻板偏见,掌握“动态分类”/107
分类之道—一生二、二生三、三生万物/112
凡事想做大,矩阵逻辑不可少
底层逻辑分析四:矩阵逻辑出发点——人无完人/118
构建人脉矩阵/124
打造个人发展“多支点”/130
告别“大揽”/136
如何让偶然成为必然/142
创建个人矩阵的四步骤/147
常见矩阵模型/153
闭环逻辑——凡事有始有终,告别洒汤漏水
底层逻辑分析五:制订计划靠帅才,执行计划是
将才/160
有始有终为什么那么难/166
闭环逻辑环:计划/172
闭环逻辑第二环:实施/177
闭环逻辑第三环:检查/182
底层逻辑第四环:改善/187
底层逻辑第五环:复盘/192
学以致用——如何将有益的底层逻辑为己所用
思维不破不立,逻辑不用不通/198
知行合一探索思维边界/3
“演绎、归纳”的科学思考/8
克服来自大脑的排斥反应/213
自我博弈:迅速成长的秘诀/217
比起“有所为”,“有所不为”更加关键/221
做选择题,而不是思考题/226
非理性思维——源于底层逻辑混乱
人的思维方式在某种程度上直接决定其行为模式,这一行为终产生的直接结果也会产生差异。其中,有害的思维会让个体与既定目标背道而驰。有害思维的产生,是因为底层逻辑的混乱与模糊。有人说,人是底层逻辑的产物,底层逻辑是每一个体核心的认知芯片,终会外化为人的一切思想与行为。这一点放到任何的社会参与者身上同样如此。
之前处于风口浪尖的恒大就是这一逻辑的典型折射。在资本市场浮沉25载后,恒大正走向崩溃。仔细分析恒大的发展脉络,我们对这一结果可能不会感到意外。
1996年,借着深圳经济特区建设的东风,许家印脱离内的工作加入南下创业大潮,创立了日后成为房地产巨头的恒大集团。一个名叫金碧花园的项目为他带来了桶金。彼时国家有关部门为了推动城镇化建设和市场经济发展模式转变,制定了一系列刺激经济增长的措施,其中就有住房制度改革。借此括恒大在内的众多房地产企业迎来了发展的春天入高速发展轨道。
房地产行业是资金密集型行业,房产企业规模的快速扩张必须要有足够运转的资金流,所以许家印团队借力三高一低战略与寻求资本市场融资以支撑企业发展。无可否认,恒大领头人许家印十分善于建立强大的人脉网络。这一资源曾帮助许家印和恒大渡过多次危急时刻。如1997年和08年发生金融危机时,许家印就是通过游走于香港金融大鳄之间,终率领恒大安然上岸的。
资本永远都在追求利益大化。许家印在运用三高一低的资本运作方式推动恒大扩张的过程中尝到了甜头。尤其是08年金融危机发生后的第二年,恒大扩张的步伐更是突飞,将企业发展的触角涉及饮用水、体育运动、新能源汽车等与本体业务关联较弱或无关的行业,企图打造一个全产业商业帝国。
此外,恒大开始采用股权、债权融资方式,走上一条扩张之路。于是,我们看到16年恒大成为全球大的房地产企业,许家印入了胡润富豪榜名录。然而,看似前程似锦的发展背后却风云涌动。很快,规模举债,将房地产业务布局到三、四线城市等举措,将其拖入债务危机的深渊。
如果说恒大自创建之日起的顺风顺水离不开许家印的个人魅……