基于系统论视角，通过理论探讨、量化与质性研究并举，本书对领导者特质、领导行为与VUCA环境不确定性多要素对领导有效性的互动影响展开了系统研究，以阐明VUCA环境下领导要素互动影响领导有效性的作用机制和深层机理。在理论层面梳理分析VUCA环境对领导有效性影响底层逻辑基础上，基于问卷调查数据，实证研究了领导特质、共享型领导及悖论式领导等新型领导行为对VUCA环境下领导有效性的作用机制以及VUCA环境对领导特质、领导行为及领导有效性的调节机制；进而通过多案例比较研究的质性方法深入剖析和解构VUCA环境下领导者特质对领导有效性的影响模式及作用机制，最后整合前面量化和质性研究的结果，建构VUCA环境下有效领导人格类型或领导特质、领导行为与情境的互动及匹配模型，进而系统化形成VUCA环境对领导有效性作用机制整合模型，为如何更好地应对不确定性的领导能力提升和管理实践提供思路和依据。

谭乐，女，1980年生，山西长治人，西安交通大学管理学博士，现就职于西北大学经济管理学院工商管理系。主要研究方向为：领导力研究、人力资源管理以及组织行为学。主持国家自然科学基金、教育部人文社科基金、中国博士后科学基金（含面上项目及特别资助项目）等项目数项。在国内管理学重要期刊上发表学术论文10余篇，近10篇英文论文被国际高水平学术会议AOM、IACMR录用，并有相关论文被EI全文收录。

1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 研究的实践背景
1.1.2 研究的理论背景
1.2 研究主题与研究意义
1.2.1 研究主题
1.2.2 研究意义
1.3 研究思路与研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 逻辑框架
2 文献综述
2.1 领导理论概况
2.1.1 领导的概念
2.1.2 领导理论的发展历程
2.1.3 小结
2.2 领导特质理论
2.2.1 领导特质理论的历史回顾
2.2.2 MBTI的研究综述
2.2.3 小结
2.3 VUCA环境下的领导行为
2.3.1 变革型领导研究综述
2.3.2 共享型领导研究综述
2.3.3 悖论式领导研究综述
2.3.4 小结
2.4 现有研究总体评述
2.4.1 领导研究现状小结
2.4.2 领导研究不足以及发展趋势
3 VUCA环境对领导有效性影响的底层逻辑探究
3.1 环境不确定性的概念界定
3.1.1 环境不确定性的内涵及外延界定
3.1.2 环境不确定性的挑战及应对逻辑
3.2 情境对领导有效性的影响机理研究
3.2.1 问题的提出
3.2.2 影响领导有效性的情境因素及分类
3.2.3 情境对领导有效性的影响
3.2.4 情境与领导力其他要素对领导有效性的共同作用
3.2.5 小结
3.3 VUCA环境对领导有效性影响的底层逻辑及研究思路梳理
3.3.1 VUCA下情境、领导者特质、行为以及领导有效性之间的系统关系
3.3.2 研究思路梳理
4 领导特质对VUCA环境下领导有效性的作用机制研究
4.1 问题的提出和研究假设
4.1.1 问题的提出及研究模型构建
4.1.2 领导者人格类型对领导有效性的影响——主效应假设
4.1.3 领导者人格类型对领导有效性作用机制——中介效应假设
4.2 研究设计
4.2.1 研究对象及数据收集
4.2.2 研究变量测量
4.2.3 数据分析方法
4.3 实证分析结果
4.3.1 描述性统计分析结果
4.3.2 量表信度及效度验证结果
4.3.3 主效应相关假设验证结果
4.3.4 中介效应相关假设验证结果
4.4 研究结论与贡献
4.4.1 研究结论
4.4.2 研究贡献
5 VUCA环境对领导特质、领导行为及领导有效性的调节机制研究
5.1 问题的提出和研究假设
5.1.1 问题的提出及研究模型构建
5.1.2 环境不确定性的主调节效应假设
5.1.3 环境不确定性的有调节的中介效应假设
5.2 研究设计
5.2.1 研究变量测量
5.2.2 数据分析方法
5.3 实证分析结果
5.3.1 变量描述性统计分析结果
5.3.2 量表信度及效度验证结果
5.3.3 主调节效应相关假设验证结果
5.3.4 有调节的中介效应相关假设验证结果
5.4 研究结论与贡献
5.4.1 研究结论
5.4.2 研究贡献
6 VUCA环境对共享型领导及团队产出的作用机制研究
6.1 问题的提出和研究假设
6.1.1 问题的提出及研究模型构建
6.1.2 共享型领导对团队产出中介机制假设
6.1.3 环境不确定性的有调节的中介假设
6.2 研究设计
6.2.1 研究对象及数据收集
6.2.2 研究变量测量
6.2.3 数据分析方法
6.3 实证分析结果
6.3.1 描述性统计分析结果
6.3.2 中介效应相关假设验证结果
6.3.3 有调节的中介效应相关假设验证结果
6.4 研究结论与贡献
6.4.1 研究结论
6.4.2 研究贡献
7 VUCA环境对悖论式领导及团队适应性的作用机制研究
7.1 问题的提出和研究假设
7.1.1 问题的提出及研究模型构建
7.1.2 悖论式领导对团队适应性绩效的中介机制假设
7.1.3 环境不确定性的有调节的中介假设
7.2 研究设计
7.2.1 研究对象及数据收集
7.2.2 研究变量测量
7.2.3 数据分析方法
7.3 实证分析结果
7.3.1 描述性统计分析结果
7.3.2 量表信度及效度验证结果
7.3.3 中介效应相关假设验证结果
7.3.4 有调节的中介效应相关假设验证结果
7.4 研究结论、贡献、局限性和未来展望
7.4.1 研究结论
7.4.2 研究贡献
7.4.3 研究局限性和未来展望
8 VUCA环境下领导者特质对领导有效性影响模式的案例研究
8.1 问题的提出及研究设计
8.1.1 问题的提出
8.1.2 研究设计
8.2 华为领导者特质对领导有效性影响模式
8.2.1 华为领导者展现出的领导特质
8.2.2 华为领导者特质对组织应对危机的影响机制
8.3 字节跳动领导者特质对领导有效性影响模式
8.3.1 字节跳动领导者展现出的领导特质
8.3.2 字节跳动领导者特质对组织应对危机的影响机制
8.4 格力领导者特质对领导有效性影响模式
8.4.1 格力领导者展现出的领导特质
8.4.2 格力领导者特质对组织应对危机的影响机制
8.5 农夫山泉领导者特质对领导有效性影响模式
8.5.1 农夫山泉领导者展现出的领导特质
8.