这本《工作教导方法》由刘旭编著，作者以清晰的思路，朴实的语言，生动的案例以及极具实用性、参考性的描述，结合自身长期从事管理咨询的实战经验，为读者呈现了工作教导方法(JI)的全貌。本书既能作为初学者的学习探究之作，又能作为操作手册进行实践，还能作为培训教材用以培养工作指导者。

第一章 TWI与精益生产

 一、TWI的起源及内容

 二、TWI与精益生产的关系

 三、JI在精益推进中的重要性

第二章 工作教导基本认知

 一、两种错误的教导方法

 二、不正确的教导导致的结果

 三、需要教导的情形以及教导的对象

第三章 工作教导前的准备

 一、制定培训进度表

 二、工作的分解

 三、准备好各种物品

 四、工作场地的安排

第四章 工作教导的实施

 一、工作教导的四个阶段

 二、防火结的案例

 三、指导者训练的实例

第五章 总结