本书共分为九个部分，在对设备部的整体组织结构与责权进行介绍之后，对设备采购管理、设备安装管理、设备调试管理、设备维护与保养管理等八项工作进行了系统的介绍；针对设备部每一项工作，本书都给出了详细的说明指导，且岗位职责、制度与表格相结合，工作流程与工作方案相结合，是设备部进行规范化管理必备的工作手册；本书为满足读者的工作需要，特附赠光盘，光盘收录了书中的部分内容，以方便读者借鉴和使用。

书中细化了设备部各个岗位的工作事项，包括采购管理、安装管理、调试管理、维护与保养管理、检修与维修管理、动力管理、综合事务管理、人力资源管理八方面的内容。作者用图表的方式将工作职责与工作制度相结合，工作流程与工作方案相结合，很好地突出了本书的工具特色。

本书适合企业设备部管理人员、企业培训师以及高校相关专业师生阅读使用。

第一章 设备部组织结构与责权

 第一节 设备部组织结构

一、设备部职能

二、设备部组织结构

 第二节 设备部职责与权力

一、设备部职责

二、设备部权力

 第三节 设备部岗位职责

一、设备部经理岗位职责

二、设备部主管岗位职责

三、设备专员岗位职责

第二章 设备采购管理

第三章 设备安装管理

第四章 设备调试管理

第五章 设备维护与保养管理

第六章 设备检修与维修管理

第七章 设备动力管理

第八章 设备综合管理

第九章 设备部人力资源管理