《人力资源管理》提供了丰富的案例和练习，并以多种专栏的形式介绍了人力资源管理的最新实践。加里·德斯勒教授撰写《人力资源管理》一书的目标一直是为学生及实践中的管理人员以易读、实用的方式，对基本的人力资源管理概念和人力资源管理技巧进行完整而全面的阐述。第11版依然保持了原有的实用性和可读性。

本书分为五个部分：导论，员工招募与配置，培训与开发，薪酬管理，以及员工关系。

加里·德斯勒教授撰写《人力资源管理》一书的目标一直是以易读、实用的方式，对基本的人力资源管理概念和人力资源管理技巧进行完整而全面的阐述。第11版依然保持了原有的实用性和可读性。本书分为五个部分：导论，员工招募与配置，培训与开发，薪酬管理，以及员工关系。

本书提供了丰富的案例和练习，并以多种专栏的形式介绍了人力资源管理的最新实践。

本书适用于人力资源管理、劳动和社会保障、劳动关系专业教学，也可供企业人力资源管理者以及各类组织中的相关人员学习参考。

第1部分 导论

 第1章 人力资源管理导论

 第2章 公平就业机会与法律

 第3章 战略人力资源管理和人力资源计分卡

第2部分 员工招募与配置

 第4章 工作分析

 第5章 人员规划与招募

 第6章 员工测试与甄选

 第7章 面试求职者

第3部分 培训与开发

 第8章 员工的培训与开发

 第9章 工作绩效管理与评价

 第10章 职业生涯管理

第4部分 薪酬管理

 第11章 战略性薪酬计划的制定

 第12章 绩效薪酬与激励

 第13章 福利与服务

第5部分 员工关系

 第14章 人力资源管理中的道德、公正与公平对待

 第15章 劳资关系与集体谈判

 第16章 员工的职业安全与健康

 第17章 全球人力资源的管理

附录

 附录A 运用人力资源框架、个人能力与商务知识

 附录B 综合案例

 术语表

 图像索引

 人名和组织索引

 主题索引