蓝海林、张平主编的《战略管理：中国情景下的企业战略行为》由7章构成。首先，介绍了环境、企业特点与企业战略行为之间的关系，明确了本课题的研究方向和研究思路。其次，分析了中国企业经营环境的全球化、经济转型、市场分割性和动态化特点。再次，基于中国企业经营环境的特点，构建了中国企业战略选择的模型。最后，从中国企业的性质和特点、企业的战略行为模式等角度，总结了中国情景下企业战略管理行为的特点。

蓝海林、张平主编的《战略管理：中国情景下的企业战略行为》是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。

《战略管理：中国情景下的企业战略行为》介绍了环境、企业特点与企业战略行为之间的关系，分析了中国企业经营环境的全球化、经济转型、市场分割性和动态化特点。基于中国企业经营环境的特点，本书还构建了中国企业战略选择的模型。此外，本书从中国企业的性质和特点、企业的战略行为模式等角度，总结了中国情景下企业战略行为的特点。

“中国式企业管理科学基础研究”项目

中国式企业管理研究丛书编委会

“战略管理”专题研究组成员

总序

前言

第1章　绪论

　研究背景

　研究综述

　研究的目的与意义

　研究过程

　研究视角与方法

　主要内容

第2章　战略管理：环境、企业与战略

　环境影响与企业战略选择

　企业战略行为的性质

　企业战略行为的决定因素

第3章　中国企业经营环境的特点

　经济全球化

　全球化环境下的中国经济转型

　市场分割性

　环境动态化

第4章　中国企业的战略选择

　中国企业战略选择的演化

　中国企业战略行为的特点

　中国企业的历史任务：提高国际竞争力

　基于环境的中国企业可能的战略选择

　中国企业战略选择的模型

第5章　中国企业的性质和特点

　案例：中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司

　所有制

　隶属关系

　所处行业

　所处地区

　中国企业的性质与战略选择

第6章　中国企业的战略行为模式

　企业的出生和定位

　企业的成长路径

　企业的战略思维模式

　企业的管理传统

第7章　对中国式战略管理的理解

参考文献