韩建国编著的《采购管理规范化手册--职责流程制度表单》从企业采购组织结构出发，分析了常见的采购岗位工作事项，并对其岗位职责进行了规范化描述，使采购工作权责分明。本书设计了37项采购管理重要工作的作业流程，读者可以依据这些流程的设计思路自行设计本企业的相关作业流程，也可以对其进行修改套用。本书全面梳理了采购管理九大工作事项所需的制度模板，使制度模板更具条理性、实用性和针对性，使读者使用更加方便。本书收集了采购管理工作中最常用的47张表单，方便读者修改套用，使采购工作更加规范化、高效化。

韩建国编著的《采购管理规范化手册--职责流程制度表单》构建了采购管理的规范化体系，对采购规划管理、采购计划与预算管理、供应商管理、采购价格与谈判管理、采购合同签订及履行、采购质量控制、采购结算管理、采购成本控制、外协加工管理共九项内容进行了详细描述。

《采购管理规范化手册--职责流程制度表单》提供了规范化的职责、流程、制度、表单，可以为企业采购管理工作提供科学指导。

本书适合企业采购管理人员、一线采购人员、管理咨询人员、企业培训师，以及高等院校相关专业师生阅读、使用。

第1章　采购管理规范化设计　1

 1.1　采购管理规范化设计　1

1.1.1　采购管理规范化设计的内容　1

1.1.2　采购管理规范化设计的步骤　2

1.1.3　采购管理规范化需注意的问题　3

 1.2　职责的设计　3

1.2.1　职责的类型　3

1.2.2　职责的划分　4

1.2.3　职责的描述　5

 1.3　流程的设计　8

1.3.1　流程化管理　8

1.3.2　流程的分类　10

1.3.3　流程图的绘制　11

 1.4　制度的设计　14

1.4.1　制度的形式　14

1.4.2　设计的要求　15

1.4.3　设计的步骤　16

 1.5　表单的设计　17

1.5.1　表单的作用　17

1.5.2　表单的形式　17

1.5.3　表单的规范　18

1.5.4　表单绘制步骤　20

第2章　采购组织与岗位职责　22

第3章　采购规划管理　44

第4章　采购计划与预算管理　69

第5章　供应商管理　85

第6章　采购价格与谈判管理　108

第7章　采购合同签订及履行　125

第8章　采购质量控制　150

第9章　采购结算管理　168

第10章　采购成本控制　180

第11章　外协加工管理　194