第一章 品牌价值最大化——苹果VS万科

 1 品牌价值最大化的好榜样——苹果

1 独特的产品：个性铸造独特的品牌内涵

2 显赫的价值：完善的管理实现品牌价值

 2 苹果对地产品牌的启示——品牌价值最大化

启示一 品牌战略：提升房地产品牌价值

启示二 品牌策略：加强房地产品牌建设与管理

 3 地产界的“苹果”——万科

1 万科品牌之路：伟大源于点滴积累

2 品牌联动战略：推进品牌持续发展

第二章 品牌服务价值化——海底捞VS万科物业

第三章 品牌定位高端化——宝马VS绿城

第四章 品牌形象奢侈化——爱马仕VS星河湾

第五章 品牌内涵精准化——ThinkPad VS中海

第六章 品牌扩张标准化——优衣库VS恒大

第七章 品牌运营规模化——沃尔玛VS万达

第八章 品牌经营多元化——GE VS绿地

第九章 品牌营销多样化——可口可乐VS雅居乐

第十章 品牌渠道电商化——苏宁VS SOHO中国

第十一章 品牌传播社会化——桔子酒店VS光耀地产

在国家持续宏观调控、市场起伏不定、企业资金吃紧等重重压力之下，地产企业想继续以往单一的、粗放式的发展模式变得举步维艰，唯有专业化、个性化的品牌模式能够突破发展困境。《VS跨界(地产品牌学习之道)》聚焦22家来自地产界和非地产界的榜样企业，探讨它们独特的品牌模式，解读模式背后的秘密，为地产企业创新品牌发展提供多个极具借鉴价值的学习范本。

《VS跨界(地产品牌学习之道)》由张燕主编。

不跨界，所以不知道品牌和品牌的故事；不跨界，所以不知道地产和非地产的关联；不跨界，所以不知道自己和世界的距离；当地产遇见非地产，当榜样遇见榜样，跨界是为了看得更远，《跨界——地产品牌学习之道》，破解地产企业品牌制胜的密码！

张燕主编的《VS跨界(地产品牌学习之道)》跨界探索地产品牌加速升级的11条捷径，提供了地产企业学习的榜样。