序言

第一章 营销管理

第二章 产品研发及技术创新管理

第三章 质量管理

第四章 人力资源管理

第五章 生产管理

第六章 财务管理

第七章 计划管理

第八章 行政管理

睿智的企业家都清楚管理的重要性。管理是最神奇的生产力，好的管理可以创造出成百上千万乃至更多财富，差的管理必然导致巨大损失甚至灭亡。改善管理是投入最小、收益最大、风险为零的投资！企业仅投入浪费的10%或资产的1%，结果是80%的浪费消除、资产回报翻番、销售额大幅上升，这还不足以让我们下决心立即行动吗？

《中国制造业全信息化精益智能管理操作细则》从实战、系统、微观各层面为制造业企业提供了彻底改善管理状况，一步迈入全信息化精益智能管理境界的交钥匙途径，是企业发展的法宝，克敌制胜的利器，安然过冬的棉衣。

《中国制造业全信息化精益智能管理操作细则》由冯春保主编。

冯春保主编的这本《中国制造业全信息化精益智能管理操作细则》是河北冀凯集团编写的关于企业管理知识的一本十分详尽的参考书。它涉及到企业管理的几乎一切方面，包括：营销、采购、研发、质量管理、人力资源管理、产品设计等等，而且讨论的深度非常具体细致。从当前我国的经济环境来看，这本书值得大家一读。