新成立公司，太多的事情需要解决，比如合作伙伴的选择，工商注册的步骤，还有招人、用人，经营管理，和工商打交道，和税务打交道，和客户打交道，等等，哪个方面出了问题都可能给本来就很脆弱的公司惹来大麻烦。开公司看似风光，但背后是经营者的努力和辛酸。有时候是一个问题接着一个问题，过了一道坎还有一条沟。

如何让创业者们少走一些弯路，减少一些成本，增加一些效率？王福振编著的《新公司经营管理97问》从八个方面，针对经营者在公司成立、管理、经营过程中经常遇到的问题和困惑，进行了详细的解答。希望本书能给新成立公司的创业者以借鉴和启迪。

开设公司基本账户时怎样选择银行，携带哪些材料？

公司年检时要携带哪些材料？

你的公司要交哪些税？

怎样给员工上保险，需要上哪些保险？

《新公司经营管理97问》从公司设立的步骤和细节，不可不懂的财务知识，如何和工商部门打交道，如何和税务部门打交道，招人、用人和管人，要制订哪些制度，如何留住客户、保持利润以及如何化解危机八个方面，针对经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑，进行了详细的解答。希望王福振编著的《新公司经营管理97问》能给新成立公司的创业者以借鉴和启迪。

第一章 公司设立的步骤和细节

1．选择合作伙伴要注意哪些问题

2．如何正确处理合伙人之间的关系

3．如何选择行业

4．如何选择经营项目

5．如何给公司起个好名称

6．公司的经营场所如何选择

7．股份有限公司发起人可以用什么样的财产出资

8．去工商部门登记要经过哪些步骤

9．开设公司基本账户时怎样选择银行，携带哪些材料

10．哪些行业需要审批

第二章 不可不懂的财务知识

第三章 如何和工商部门打交道

第四章 如何和税务部门打交道

第五章 招人、用人和管人

第六章 要制订哪些制度

第七章 如何留住客户、保持利润

第八章 如何化解危机

参考文献 

附录 公司制度范例

 附录1 财务管理制度

 附录2 出纳管理制度

 附录3 现金收支管理制度

 附录4 人事考核制度

 附录5 员工考勤管理办法

 附录6 质量成本管理办法

 附录7 销售管理制度