《会计师事务所内部治理》由汤淮编，内容包括：加强内部治理机制建设，推动实施做大做强战略；合——内部治理的精神与核心；实行总分所一体化管理，建立人尽其才的用人机制；完善内部治理，为事务所转型升级打下坚实基础；制度与自律是行业发展的基石和动力等。

加强内部治理机制建设，推动实施做大做强战略

战略当先、文化引领、制度保障、持续发展

以人为本，创造共赢

浙江至诚会计师事务所内部治理机制建设探讨

合——内部治理的精神与核心

培育企业文化，推进机制创新

以合伙理念为引领，促进事务所健康发展

以人为本，和谐共赢

建立以人为本的事务所治理结构，营造精诚合作的团队精神

内部治理工作探索

以人为本，和谐发展

完善机制增活力，注重文化塑形象

实行总分所一体化管理，建立人尽其才的用人机制

内部决策与管理制度建立和完善的一些做法

加强内部治理机制建设，促进事务所稳定健康发展

抓内部治理机制，促企业和谐发展

健全管理机制，强化内部治理，努力促进会计师事务所的和谐健康发展

坚持以人为本，完善团队建设

完善内部管理，诚信铸就品牌

完善内部治理，为事务所转型升级打下坚实基础

制度与自律是行业发展的基石和动力

台州中天会计师事务所建设与实施

内部治理机制的体会

立足实际，不断完善内部治理机制建设

明确战略、和谐共事、共创未来

坚持人合志合事合理念，助推事务所健康和谐发展

附录：关于印发《浙江省会计师事务所资产评估机

 构劳动规章制度示范文本(试行)》的通知

后记