张红芳等编著的《中国西部企业管理案例研究(第1辑)》正是对西部企业管理案例研究的初次尝试。本书共收录16个案例，涉及企业家精神、战略管理、人力资源管理、营销与品牌管理、谈判与沟通、财务管理、经营管理等七个模块，共分为七篇内容，每一篇都提供了案例背景知识提示。本书给供相关学者参考阅读。

《中国西部企业管理案例研究(第1辑)》以西部经济发展为背景，采用规范的案例编写方法，探索了16个典型西部企业从小到大、由弱到强的发展历程，并将研究成果开发为具有一定理论普适性并与西部特殊性相结合的管理案例。这些案例涉及能源化工、装备制造、金融、食晶加工等多个行业，涵盖了企业家精神、企业战略管理、人力资源管理、品牌与营销、财务管理、谈判与沟通、经营管理等七个方面，对于分析和研究西部企业的持续发展有着重要的理论与实践意义。

《中国西部企业管理案例研究(第1辑)》由张红芳等编著。

第一篇 企业家精神案例背景知识提示

蒋智广：由乡镇企业家向与世界500强合资企业企业家的转变

李登芳：西部女性企业家的典范

第二篇 企业战略管理案例背景知识提示

北元化工：民营能源化工企业借势发展模式研究

陕鼓集团“两个转变”的经营战略

德隆：一个金融神话的兴亡

第三篇 人力资源管理案例背景知识提示

北元化工集团：变革与转型中的人力资源配置问题

SG集团：战略转型中的人力资源TOP模型

第四篇 品牌营销案例背景知识提示

SG集团品牌建设

MT企业IPO媒体投放策略

宁夏红：西部民营企业战略营销模式探讨

第五篇 财务管理案例背景知识提示

西安GS有限责任公司报表解读与管理诊断

第六篇 谈判与沟通案例背景知识提示

ACME—BOLT合资企业谈判

第七篇 经营管理案例背景知识提示

领导力、执行力和精细化：华商传媒集团的竞争之道

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