盛骏飞主编的这本《企业集团全面管理提升指引》由企业改革、改制、充足、规划经验丰富的管理咨询团队编写，提出企业集团全面管理提升的概念，即对企业集团进行全面诊断、提升基础管理和管理科学化水平，并建立管理持续改善与创新机制以实现全面提高企业集团综合绩效。核心内容包括提升集团战略引领功能及能力、提升风险管理功能及能力、提升资源配置功能及能力、提升竞争力功能及能力、提升国际化功能及能力、提升文化建设功能及能力。诊断与治理方法包括梳理企业集团管理系统中存在的隐患和风险点、分析诊断隐患和风险的内在联系以及成因机理、研究设计相关管理缺陷的补偿机制和治理方案、分门别类系统规划分步组织实施全面整改措施、检测评价综合治理后全面管理提升的总体效果。

第一章 集团全面管理提升概述

第二章 集团管控提升指引要点

第三章 战略管理提升指引要点

第四章 组织架构管理提升指引要点

第五章 全面预算管理提升指引要点

第六章 财务管理提升指引要点

第七章 人力资源管理提升指引要点

第八章 企业文化管理提升指引要点

第九章 采购管理提升指引要点

第十章 研究与开发管理提升指引要点

第十一章 企业社会责任管理提升指引要点

第十二章 国际化经营管理提升指引要点

第十三章 管理信息化提升指引要点

第十四章 企业党建及反腐倡廉工作提升指引要点

参考文献

后记