到底什么是领导力?要传递给领导者关于领导力的什么知识?领导力是理论还是方法? 刘辉专著的《认同--领导力的秘密》主要论述人类现阶段所面临的问题，以及如何提升人类的领导力水平来应对和解决这些问题。

我们的社会目前面临着大量的问题：个人信仰的缺乏、组织归属感的下降、社会多元化的扰动、生态环境的恶化……这些问题的存在，使得我们对于领导力的需求格外迫切，而这个问题的解决，又很难依靠传统的强权和控制。正如同不断前行的人类科技一样，我们也应该有不断前进的思考方式，要解决当前的问题，关键在于建立组织和社会的“认同”。刘辉专著的《认同--领导力的秘密》作为“认同型组织”系列图书的开篇之作，要为下一步在社会和组织中推广认同型组织概念做准备，获取社会对这一概念的基本了解。

而《认同--领导力的秘密》主要论述人类现阶段所面临的问题，以及如何提升人类的领导力水平来应对和解决这些问题。

一 领导力的两翼

谁有领导力?

通常定义的领导力

领导力的两翼

领导能力

领导权力

领导力扇形模型  

二 领导力的作用

领导者的需要

解决自身的问题

解决人与组织的问题

解决人与自然的问题

三 领导力的秘密

领导力的变迁

传统的领导力

现代的领导力

以认同为核心的领导力

建立自身的认同

建立组织的认同

认同的扇形共进模型

四 实现认同的途径

实现认同的步骤

承认

包容

求同

化异

共进

五 以认同为核心的领导能力

领导能力的构成

开放的意志力

和谐的决策力

持续的影响力

六 以认同为核心的领导权力

领导权力的实质

以认同为核心的领导权力

认同与愿景

认同与制度

认同与文化

认同与团队

七领导力两翼的结合

两翼关系的内核

两翼的承认

两翼的包容

两翼的求同

两翼的化异

两翼的共进

八 认同型组织

今天的世界

认同型组织的特征

第一特征

第二特征

第三特征

组织的转型

后记