第一部分 机构资源

1 管理理论与应用

 1.1 管理的基本目标与活动

 1.2 管理理论

 l.3 管理结构

 1.4 应用管理学理论

 1.5 规划辅助与建议

 1.6 结论

 参考文献

 资料来源

2 组织行为学

 2.1 前言

 2.2 基础理论

 2.3 结构性因素

 2.4 非正式组织

 2.5 冲突

 2.6 政治

 2.7 组织行为的变化

 2.8 结沦

 参考文献

 资料来源

3 会计、财务和预算

 3.1 会计

 3.2 财务

 3.3 预算

 3.4 结论

 参考文献

 资料来源

4 社区与环境卫生

 4.1 前言

 4.2 社区卫生

 4.3 环境卫生

 4.4 环境卫生人员的属性

 4.5 环境卫生问题

 4.6 结论

 资料来源

5 突发事件准备与应急

 5.1 前言

 5.2 准备工作规划

 5.3 国家事故管理系统

 5.4 指挥

 5.5 国家事故管理系统的使用

 5.6 沟通

 5.7 医院参与

 5.8 人群教育

 5.9 心理健康

 5.10 避难所

 5.11 志愿者

 5.12 事后报告

 5.13 事后活动

 5.14 监督

 5.15 结论

 参考文献

 资料来源

6 道德规范

 6.1 前言

 6.2 理论模式

 6.3 将价值观转化为准则

 6.4 个人道德

 6.5 结论

 资料来源

第二部分 人力资源

第三部分 卫生机构的运行

第四部分 其它运行

《公共卫生管理学精要(第2版)/世纪高教工商管理经典教材译丛》编著者弗莱明·法伦等。

《公共卫生管理学精要》(第2版)坚持实用的理念，利用实际案例而不是传统公共卫生理论模型来讲解公共卫生管理，已成为美国公共卫生、卫生管理领域从业者必备的日常工作指导手册。

公共卫生管理机构与政府、媒体的沟通，公共卫生的政治影响和市场营销等章节是本书的特色。

我国目前的公共卫生体系尤其是疾病预防与控制体系，是在近十几年来效仿美国的公共卫生体系的基础上建立起来的，因此，本教材对于我国公共卫生领域的教学、工作具有重要的学习参考价值。