《项目部规范化管理工具箱(附光盘第2版)》由卢田锡、徐浩编著，是“弗布克1+1管理工具箱系列”图书中的一本，本书通过全方位细化项目部各岗位的工作事项，详细介绍了项目部各岗位工作的具体职责、制度、表格、流程和方案，可以极大地提升项目部的运作效率，增强团队的凝聚力和战斗力。

《项目部规范化管理工具箱(附光盘第2版)》由卢田锡、徐浩编著，通过全方位细化项目部各岗位的工作事项，详细介绍了项目部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及项目综合管理、项目启动规划管理、项目风险管理、项目资源管理、项目进度管理、项目技术质量管理、项目财务管理、项目法务管理、项目后勤管理、项目人力资源管理等多个方面，可以极大地促进项目部的运作效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。

《项目部规范化管理工具箱(附光盘第2版)》适合项目部经理、主管、一线业务人员，以及企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。

第一章 企业项目管理办公室

第二章 项目部组织结构与责权

第三章 项目综合管理

第四章 项目启动规划管理

第五章 项目风险管理

第六章 项目资源管理

第七章 项目进度管理

第八章 项目技术质量管理

第九章 项目财务管理

第十章 项目法务管理

第十一章 项目后勤管理

第十二章 项目人力资源管理