陈莉编著的《军队审计部门绩效管理研究》论文创新点。（1）首次将绩效管理理论系统引入军队审计部门；（2）引入平衡计分卡理论对审计部门组织层面的绩效进行评估，尝试性地构建了绩效评估指标，并对具体审计部门绩效进行了评估；（3）引入360度绩效评估理论对审计部门个体层面——审计人员绩效进行评估。

序

摘要

ABSTRACT

绪论

第一章 军队审计部门绩效管理的基本理论

 第一节 军队审计部门绩效管理的概念界定

 第二节 军队审计部门绩效管理的理论基础

 第三节 军队审计部门绩效管理的意义

第二章 审计机构绩效管理现状研究

 第一节 我国国家审计机关与军队审计部门绩效管理现状分析

 第二节 外国国家审计机关绩效管理现状

 第三节 对军队审计部门绩效管理的启示

第三章 军队审计部门绩效管理框架构建

 第一节 军队审计部门绩效管理框架构建的总体思路与原则

 第二节 军队审计部门绩效管理框架的流程分析

 第三节 军队审计部门绩效管理框架的构建步骤

第四章 军队审计部门绩效管理的核心：绩效评估

 第一节 军队审计部门绩效评估概述

 第二节 军队审计部门绩效评估程序

 第三节 军队审计部门绩效评估的主要方法

第五章 基于平衡计分卡理论的军队审计部门绩效评估

 第一节 平衡计分卡的基本理论及初步运用

 第二节 基于平衡计分卡理论的军队审计部门绩效指标体系设计

 第三节 军队审计部门绩效评估指标权重确定——基于层次分析法

 第四节 军队审计部门绩效的模糊综合评估

第六章 基于360度绩效评估理论的军队审计人员绩效评估

 第一节 360度绩效评估基本理论

 第二节 军队审计人员360度绩效评估指标设计

 第三节 军队审计人员360度绩效评估主体及评估指标权重确定

 第四节 军队审计人员绩效的模糊综合评估

第七章 推进军队审计部门绩效管理的措施

 第一节 建设审计绩效文化：军队审计部门绩效管理的基础

 第二节 健全绩效管理制度：军队审计部门绩效管理的关键

 第三节 完善绩效管理相关配套机制：军队审计部门绩效管理的保障

结论

 附录1：军队审计部门绩效评估指标设计调查表

 附录2：审计部门与审计人员绩效评估指标权重确定调查表

 附录3：审计部门绩效评估调查表

 附录4：审计人员绩效评估调查表

参考文献

后记