吕克·德·布拉班迪尔、艾伦·因所著的《打破思维里的框(激发创造力只需五步)》提出了一个能够激发未来重大创意的五步计划，并建议以质疑一切作为该计划的起点。作者充分总结了自身与全球数百家企业开展合作的经验，并深入分析了有关创造性突破的著名案例，从而创建了这一系统化的方法。

跳出固有框架进行思考和天马行空的头脑风暴都存在不足，甚至有可能会阻碍整个创造过程，有效的创新需要换个模式思考。吕克·德·布拉班迪尔、艾伦·因所著的《打破思维里的框(激发创造力只需五步)》中提出了一个能够激发未来重大创意的五步计划，并建议以质疑一切作为该计划的起点。充分总结了波士顿咨询公司(BCG)与全球数百家企业开展合作的经验，深入分析了有关创造性突破的著名案例，从而创建了这一系统化的方法。这些著名案例包括：Dick Fosbury大胆采用背越式跳高技术来取代传统的跳高方式；创新者们认为软件并不一定是产品，而是可以在开源环境下进行合作开发，从而掀起了一场技术革命的浪潮；美国国家航空航天局(NASA)的专家团队决定使用气囊而非助推火箭来帮助重达800磅的超级电脑“探路者”(Pathfindel-)在火星安全着陆等。

本书不但有助于读者了解如何发挥创造力，而且还提供了大量具体练习来帮助读者以一种富于创新且切实可行的方式快速启动创造过程。这种系统化的方式适用于组织内部的所有领域和职能部门，不仅有助于建立新的战略愿景，而且还有助于实现几乎各类目标或开展各类活动，从增长到成本削减乃至组织设计不一而足。

译者序

前言

第1章 新情境，新框架

第2章 如何创造和使用框架

第3章 质疑一切

第4章 调查可能性

第5章 发散思维

第6章 聚合思维

第7章 持续再评估

第8章 从灵感到革新：大胆创建新框架，并找到实现的方法

第9章 展望未来

第10章 新的开始：如何让五步法更好地为你服务

致谢

术语表

注释