商业世界已经开始天翻地覆，消费变革、生产变革和交易变革让商业逻辑开始重塑。要玩转这个商业世界，就必须有新的商业逻辑——互联网思维。概念炒上天，专家满地跑。互联网思维是爆款、长尾、粉丝、平台、跨界还是免费？对不起，您所认为的，也许都只是现象而非本质！

穆胜编著的这本《叠加体验（用互联网思维设计商业模式）》将用两个简洁的“三层产品体验模型”和“商业模式分析四要素模型”，依托11个干货案例，黄太吉、马佳佳、小米、罗辑思维、万达、万科、亚马逊、京东、聚美优品、凡客……为你正本清源，揭示真正的互联网思维——叠加体验。

用户都是为产品体验付费，产品体验有三种：功能出色的“完美终端”、让人愿意归属的“价值群落”、可以无限获取资源的云端服务。互联网商业模式的神奇在于，用互联网技术（屏幕交互、Web3.0等）将不同体验进行叠加，形成了体验之间1＋1＞2的协同效应。让纷繁回归本源，让逻辑说话，按照叠加体验的规律，使互联网商业模式可以更易操作。

穆胜编著的《叠加体验（用互联网思维设计商业模式）》在互联网思维改变一切的背景下，详细介绍了如何运用互联网思维重构商业模式，主要包括以下内容：①互联网经济中的商业逻辑（即“互联网思维”），不仅给出了消费方面的逻辑变革，还给出了在生产端的逻辑变革以及“跨界”的逻辑变革。②给出了一个“三层产品体验模型”，厘清了互联网思维，打造完美终端、云端服务和价值群落三层体验，企业可以选择做不同层面的体验组合，这即是选择了不同的市场策略。但是，企业要基业长青，终极目标都是走向三层体验。③给出了一个“商业模式分析四要素模型”，提出了针对每个产品体验的层面，应该怎样设计商业模式。

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推荐序

序言　互联网思维开启叠加体验

第一章 三大商业变革催生互联网思维

 第一节　消费变革

 第二节　生产变革

 第三节　交易变革

 第四节　互联网思维是什么

第二章 用互联网思维设计商业模式

 第一节　商业模式的前世今生

 第二节　商业模式四要素

 第三节　三重产品体验

 第四节　叠加体验

第三章 第1种叠加模式：完美终端+价值群落

 第一节　第1种模式分析

 第二节　案例1：大V卖水果——有个性才有大未来

 第三节　案例2：黄太吉和马佳佳——做对了什么

 第四节　案例3：买买茶——从手游到茶叶

 第五节　案例4：小米——灰度用户迭代

第四章 第2种叠加模式：完美终端+云端服务

 第一节　第2种模式分析

 第二节　案例5：电商三国杀——“砸钱抢人”戏难休

 第三节　案例6：万达vs.万科——冲锋或做局

 第四节　案例7：亚马逊——大数据打造极致体验

第五章 第3种叠加模式：价值群落+云端服务

 第一节　第3种模式分析

 第二节　案例8：罗辑思维——社群大时代

 第三节　案例9：微信——社交席卷一切

第六章 第4种叠加模式：完美终端+云端服务+价值群落

 第一节　第4种模式分析

 第二节　案例10：聚美优品——云端有“花痴”

 第三节　案例11：凡客诚品——冒进失好局

第七章 互联网思维对企业的忠告

 第一节　互联网思维下商业模式的“法与术”

 第二节　互联网思维下的商业模式之“道”

参考文献

后记