绩效管理的目的在于提高组织成员的能力和素质，改进与提高组织的绩效水平。

那么，如何建立高绩效的组织？如何提升组织成员的时间管理能力？如何提升组织成员的任务分配和方法运用能力？如何提升组织成员的效率管理能力？如何提升组织管理者的激励能力？如何进行绩效考核和绩效改进？

李艳编著的《绩效管理能力培训全案(第3版)》从时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进共8个方面，细化了绩效管理的各项能力，帮助管理者解决了上述问题。

绩效管理能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具备的管理技能。

李艳编著的《绩效管理能力培训全案(第3版)》在第2版的基础上，采用“寓言+故事+游戏”相结合的方式，将绩效管理能力细化为8个方面，提供了一整套拿来即用的培训方案。书中介绍了时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进共8项绩效管理能力。

《绩效管理能力培训全案(第3版)》适合企业培训师、企业管理者、高校教师等相关人士阅读、使用。

第一章 绩效管理能力的培养与提升

 第一节 绩效管理能力在管理中的应用

 第二节 提升绩效管理能力的基本模型

一、制订计划

二、计划实施

三、绩效保障

四、绩效激励

五、绩效考核

六、绩效改进

第二章 提高时间管理能力

 第一节 时间管理能力培养与训练提高

一、拥有正确的时间观

二、时间管理的五项内容

 第二节 提高时间管理能力的3个寓言

一、公鸡为何要打鸣

二、面试谁能最后赢

三、不锻炼的猫头鹰

 第三节 提高时间管理能力的13个故事

一、留出思考的时间

二、时光一去不复返

三、没有时间以后谈

四、时间能值多少钱

五、何时处理商业函

六、书价随着时间变

七、送稿速度为何慢

八、重要事情要先办

九、要给自己留时间

十、记录时间会汗颜

十一、利用闲时间创作

十二、努力读书不间断

十三、工作应该怎样做

 第四节 提高时间管理能力的2个游戏

一、时间是如何浪费掉的

二、一只装不满的铁桶

第三章 提高目标管理能力

 第一节 目标管理能力培养与训练提高

一、目标决定着成就

二、目标管理三步骤

 第二节 提高目标管理能力的5个寓言

一、骆驼的经验很简单

二、不能给祖先丢脸

三、横向爬行路变远

四、老鼠的目标难实现

五、羽箭应该分开断

 第三节 提高目标管理能力的22个故事

一、不能这样把贼撵

二、老人种出白金盏

三、和我一起去旅馆

四、山顶的秘密花园

五、眼睛找不到落点

……

第四章 提高任务分配能力

第五章 提高方法运用能力

第六章 提高效率管理能力

第七章 提高激励管理能力

第八章 提高绩效考核能力

第九章 提高绩效改进能力