《1501种奖励员工的方法(修订本)》融入了新的案例，总结了新的奖励方法，开篇讲述了好的认可与表扬应该具备的因素，影响当今员工的五大趋势，以及调动员工积极性的六大策略，随后通过实际案例介绍了认可与奖励的应用。很多管理者认为加薪和升职对员工而言是最好的奖励方法，事实上，有时一句简单的话语、一个简单的手势、一封简短的电子邮件可能效果更佳。鲍勃·纳尔逊博士在多年管理和培训的基础上总结了1501种低成本、新颖、创意新的奖励方法供管理者选择。

《1001种奖励员工的方法》的出版掀起了一场管理革命，让人们认识到，与金钱形式的奖励相比，那些低成本、无形的奖励更能激发员工努力工作的热情。《1501种奖励员工的方法(修订本)》在此基础上融入了新的案例，总结了新的奖励方法，开篇即讲述了好的认可与表扬应该具备的因素，影响当今员工的五大趋势，以及调动员工积极性的六大策略，随后通过实际案例介绍了认可与奖励的应用。

很多管理者陷入了误区，觉得加薪和升职对员工而言是最好的奖励方法，事实上，有时一句简单的话语、一个简单的手势、一封简短的电子邮件可能效果更佳。鲍勃·纳尔逊博士在多年管理和培训的基础上总结了1501种低成本、新颖、创意新的奖励方法供管理者选择。所以，这是一本管理者必备手册。

第1部分 新的事实

 第1章 认可革命

 第2章 影响当今员工的五大趋势

 第3章 调动员工积极性的六大策略

第2部分 认可与奖励的应用

 第4章 日常认可

 第5章 团队认可、奖励与活动

 第6章 针对员工的特别成绩进行的奖励

 第7章 正式的奖励工具与项目