本书的改版始终关注这样的追求，努力帮助企业实现人力资源管理的追求，真正做到“顶天立地”。“顶天”，就是广泛吸收当今人力资源管理研究的最新成果，紧跟人力资源管理的最前沿，无论是理论还是方法，都代表了当今人力资源管理领域的趋势；“立地”就是紧密联系中国企业的实际，无论是理论还是方法，都紧紧结合中国企业的实际情况，既在中国企业实际的土壤上吸收营养，又在中国企业实际的土壤上培育中国人力资源管理的幼苗，使之能生根、开花、结果。

第一章 导论

第二章 职位分类与工作分析

第三章 人力资源规划

第四章 人员招聘与流动

第五章 人力资源开发与人员培训

第六章 工作绩效考核

第七章 激励与奖励

第八章 职业生涯与职业管理

第九章 人力资源保障与劳动保护

第十章 企业人力资源预警管理

第十一章 企业人力资源诊断

第十二章 跨国企业人力资源管理