本书以使学生掌握相关知识，贯穿培养应用能力为主线，不追求生产管理知识的系统完整，不侧重对原理的深度研究，而是根据大多数企业生产管理者所需的知识和原理来撰写内容，坚持理论联系实际，内容实用，具有针对性、适用性。通过本书学习，学生不仅知其然，且知其所以然，能够真正掌握生产管理的相关知识，举一反三地进行思考和应用，从而提高企业的管理水平。

本书内容包括生产管理概述和生产管理四大职能的主要相关知识。本书不系统论述生产管理的理论知识，而重点在于结合大多数企业生产管理的实际和需要，介绍生产管理实用的知识和技能，其中不少内容是作者生产管理经验和教学实践的总结。

本书编排新颖，内容实用，案例丰富生动，通俗易懂。本书具有较强的适用性和针对性，适于高职高专教学和成人教育以及企业员工自学之用，对本科、研究生教育也是一本有益的参考书。

第1章 生产管理概述

1.1 生产

1.2 企业

1.3 生产管理

[本章小结]

[复习思考题]

第2章 生产管理的计划

2.1 工厂建设

2.2 生产计划

[本章小结]

[复习思考题]

第3章 生产管理的组织

3.1 工厂组织结构

3.2 工厂组织的职权配置

3.3 工厂制度化建设

[本章小结]

[复习思考题]

第4章 生产管理的领导

4.1 领导的实质和手段

4.2 指挥

4.3 激励

4.4 沟通

[本章小结]

[复习思考题]

第5章 生产管理的控制

5.1 生产现场实用管理方法

5.2 质量管理的统计分析方法

5.3 网络计划技术

[本章小结]

[复习思考题]

参考文献