本书的编写内容紧扣国家电网公司班组长培训大纲，结合电力企业班组管理实际和班组长管理现状，以解决实际问题为目的，强化知识与技能相结合、理论提升与实践练习相结合的原则，编写内容突出实用性和可操作性。

全书理论内容深入浅出，实践技能注重实效。引用大量寓言故事、自我测试和企业管理实际案例，注重启发和案例的分析指导，避免了大量理论知识的简单堆砌。编写风格易读易懂、图文并茂。本教材既可作为电力企业班组长的培训教材，又可以作为基层管理人员的自学读物。

为满足电力企业班组长班组管理能力和管理水平不断提升的需要，依据《国家电网公司班组长培训大纲》，结合电力企业班组管理实际和班组长管理现状，编写了本套《电力企业学习型班组长培训系列教材》。本套教材针对电力企业班组长管理工作中的实际需要，以解决实际问题为目的，编写内容突出实用性和可操作性，编写风格易读易懂。

本书是《班组文化建设》分册，共9章，主要包括企业管理理论的发展和企业文化的形成、企业文化的概念、企业文化的结构、企业的精神文化、企业经营理念、班组企业文化建设的一般方法、创新型班组的建设、学习型班组建设、班组安全文化建设等内容。

本书既可作为电力企业班组长及基层管理者的培训教材，又可以作为基层管理人员的自学读物。

前言

企业文化理论基础篇

第一章 企业管理理论的发展和企业文化的形成

 第一节 古典管理理论阶段

 第二节 行为科学管理理论阶段

 第三节 管理丛林阶段

 第四节 企业文化阶段

 第五节 中国企业文化的发展

第二章 企业文化的概念

 第一节 企业文化的定义

 第二节 企业文化的功能

 第三节 影响企业文化的因素

第三章 企业文化的结构

 第一节 物质文化

 第二节 行为文化

 第三节 制度文化

经营理念塑造篇

第四章 企业的精神文化

 第一节 企业的价值观

 第二节 企业的发展目标和愿景

 第三节 企业哲学

 第四节 企业宗旨和企业的社会责任

 第五节 企业精神

第五章 企业经营理念

 第一节 诚信理念

 第二节 责权利对称理念

 第三节 人本主义管理理念

 第四节 品牌文化理念

 第五节 服务文化理念

班组文化建设篇

第六章 班组企业文化建设的测量方法

第七章 创新型班组的建设

 第一节 创新的基本概念

 第二节 班组创新管理

第八章 学习型班组建设

 第一节 学习型组织的兴起与发展

 第二节 学习型组织的概念

 第三节 学习型组织的特征

 第四节 学习型组织的五项修炼

 第五节 学习型班组建设

第九章 班组安全文化建设

 第一节 安全文化的发展

 第二节 电力安全文化的概念

 第三节 电力安全文化的核心理念——“安全第一，预防为主，综合治理”

 第四节 班组安全文化的建设

参考文献