本书是关于研究教育心理学的专著,书中具体包括了:一个解释性框架、学校文化理念识别体系的设计与实施、战略与发展规划、调研与评估、制度设计、一份教职员工日常行为规范等内容。
本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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书名 | 从校长到幕僚(学校发展咨询手记) |
分类 | |
作者 | 郑杰 |
出版社 | 上海科技教育出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 本书是关于研究教育心理学的专著,书中具体包括了:一个解释性框架、学校文化理念识别体系的设计与实施、战略与发展规划、调研与评估、制度设计、一份教职员工日常行为规范等内容。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。 目录 导言咨询之道 1.缘起 2.为什么是我 3.创造价值 4.有所不为 第一章 一个解释性框架 一、校长的使命 二、什么是发展 三、发展的阶段理论 四、发展的一般策略 五、发展与管理 第二章 调研与评估 一份环境分析报告 手记:影响学校发展的13个要素 一份SWOT与战略分析报告 手记:SWOT分析 一份问题与策略分析报告 手记:问题分析与问题解决 第三章 文化设计 一份学校文化设计报告 手记1:学校文化理念识别体系的设计与实施 手记2:学校文化变革 第四章 制度设计 一份规定制度设计目录 手记1:法治、现代学校制度、规章制度建设 手记2:制度变迁 手记3:流程第一 第五章 战略选择 第一节 战略规划 一份发展战略规划 手记:战略与发展规划 第二节 系统战略 一份教职员工日常行为规范 手记l:竞争战略 手记2:品牌战略 手记3:营销战略 手记4:产品战略 第三节 组织战略 一份组织设计方案 手记1:组织设计 手记2:组织变革 手记3:团队管理 |
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