本书是“经理追求卓越丛书”中的新产品经理工作手册。主要介绍了新产品管理的方法、新产品管理制度、怎样制作、实施新产品管理表格，以及对一些卓有成效的新产品管理案例进行了分析。全书具有丰富的内容，讲解深入浅出，通俗易懂，较强的可操作性，能满足经理实际工作的需要，具有很高的指导价值，是广大经理必备的案头工具书。

第一编 新产品管理方法

第一篇 新产品开发导论

第二篇 新产品开发战略和组织

第三篇 新产品构想

第四篇 新产品评价

第五篇 新产品市场推广

第二编 新产品管理制度

第三编 新产品管理表格

第四编 新产品管理案例

提高整个产品创新工作的效率。评价工作不仅要对每一个项目的盈利能力进行财务预测，而且要在新产品创新过程中留心每个决策所要求的条件。