深见东州编写的《营销力(日本企业制胜之本)》的是“汉译管理学世界名著丛书”系列之一,全书包括寻找无人涉足的领域;找好买主,见大头儿;要有令对方信服的语言能力;“刚毅木讷近仁”的荒谬;以谦虚的态度赢得好感;首先要去发现对方的优点;“只有你才能做到”和“我相信你做得到”等内容。
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书名 | 营销力(日本企业制胜之本)/汉译管理学世界名著丛书 |
分类 | 经济金融-管理-市场营销 |
作者 | (日)深见东州 |
出版社 | 经济管理出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 深见东州编写的《营销力(日本企业制胜之本)》的是“汉译管理学世界名著丛书”系列之一,全书包括寻找无人涉足的领域;找好买主,见大头儿;要有令对方信服的语言能力;“刚毅木讷近仁”的荒谬;以谦虚的态度赢得好感;首先要去发现对方的优点;“只有你才能做到”和“我相信你做得到”等内容。 目录 前言企业要想生存下去必须具备营销力 第一章 从关西商法中学习战胜萧条的智慧 东京不兴还价 不留过夜钱 东京人、名古屋人、大阪人 武士虽肚饿也要叼牙签 谁有钱谁是老大 席卷日本全国的近江“拉锯商法” 明治维新是关西商人的功绩 “攒、算、智” 第二章 经商要谛之一:靠勇气和胆量抓住商机 光靠点子不行 “营大王”松下幸之助的慧眼 在松下电器总公司的周围挂起“SANYO”广告牌的井植岁男 利用吹鼓手进行宣传的“味之素”的创业者铃木忠治 深见式新客户开拓法“妙计”大获成功 教得太细反而会使营销人员丧失信心 教人者要以身作则 提高营销力的“绝招儿” 富裕安乐的环境会使人丧志 第三章 经商要谛之二:对利润无穷尽的追求 是成功的关键 挽救企业要靠大阪人的执著精神 大阪人强就强在有什么说什么 公司不获利才是罪恶 “三得利”的创业者——鸟井信治郎的胆量和骨气 “松下电器”的经营秘诀 “做生意要像牛的垂涎那样细而长” 信誉第一是获利的保证 要克服厌倦心理 为人等于为己 第四章 经商要谛之三:靠点子打开活路 “商人成了学者会倾家荡产” 真正的智者才能生存下去 “一致同意”的可怕 八成靠正攻,两成靠智谋。 发明和专利的陷阱 畅销商品的可怕 盯准间隙产业 寻找无人涉足的领域 要把才能发挥在销售上 “色情商事的色情社长” 怎样进抢手商品 找好买主,见大头儿 进购抢手商品的“绝招儿” 第五章 经商要谛之四:掌握高超的语言 说服能力 要有令对方信服的语言能力 “用人劳神” 经营责任沉重无比 “刚毅木讷近仁”的荒谬 连求带磨,不迭目的不罢休 以动听的感谢话抓住回头客 以谦虚的态度赢得好感 学会“操纵”女性的人,才堪称一流 充分利用“枕词” 要耐着性子听女性叨唠 跟欧美人学习如何赞美女性 首先要去发现对方的优点 夸奖女性时应注意什么 “只有你才能做到”和“我相信你做得到” 第六章 经商要谛之五:战胜危机需要高度的灵活性 是进还是退 退比进更难 靠断后掩护而扬名的秀吉 由日产公司大裁员看经营者的责任 日本人的思维方式必然影响果断决策 为了“企业目的”敢于丢卒保车的织田信长 明治大学的橄榄球和广岛商高的棒球 八佰伴为什么会倒闭 近江商人的风险对策 开头规模要小 农耕民族和骑马民族 不拘泥眼前得失的美军 日本式经营的长处 归根结底还是要靠胆量和毅力 |
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