朱永亮编著的《高速公路管理绩效考核实务》系统地阐述了高速公路绩效管理基础、绩效管理流程、绩效考核指标体系设计、绩效管理工具及河南高速公路发展有限责任公司绩效考核评价体系。《高速公路管理绩效考核实务》可供从事高速公路行业绩效考核管理工作的相关人员阅读参考。

朱永亮编著的《高速公路管理绩效考核实务》以“绩效考核”为中心，将绩效考核的相关理论与河南高速公路发展有限责任公司高速公路管理实践相结合，系统地阐述了高速公路绩效管理基础、绩效管理流程、绩效考核指标体系设计、绩效管理工具及河南高速公路发展有限责任公司绩效考核评价体系。

《高速公路管理绩效考核实务》可供从事高速公路行业绩效考核管理工作的相关人员阅读参考。

第一章 高速公路绩效管理基础

 第一节 绩效、绩效管理、战略性绩效管理

 第二节 战略性绩效管理系统

第二章 绩效管理流程

 第一节 绩效计划

 第二节 绩效监控

 第三节 绩效考核

 第四节 绩效反馈

第三章 绩效考核指标体系设计与构建

 第一节 绩效考核指标

 第二节 绩效考核指标体系设计

第四章 绩效管理工具

 第一节 360度绩效考核

 第二节 目标管理

 第三节 标杆管理

 第四节 关键绩效指标

 第五节 平衡计分卡

 第六节 社会绩效指标

第五章 绩效考核评价体系

附录 河南高速公路发展有限责任公司绩效考核评价体系

 附录一 河南高速公路发展有限责任公司绩效考核评价办法

 附录二 管理分公司绩效考核评价办法

 附录三 经营公司绩效考核评价办法

 附录四 项目建设公司绩效考核评价办法

 附录五 附属单位负责人年度考核评价要点及标准

参考文献