《点爆营销》编著者黄龙华。
《点爆营销》从点爆格局开篇,后点爆自我,团队,目标,以及客户,以及系统化的营销管理,专业化的销售技巧,实战销售模式;全书以实战营销为主,同时结合成功学,教练技术来组合打造营销之道,激活团队潜能,实现营销目标的穿越式发展。通过堡垒市场打造,塑造点的工程;通过“模板观摩+感召营销”点爆一个面;《点爆营销》分为几个阶段,综合运用营销之道和销售之术,可以为企业迅速启动市场,打开局面,实现企业的阶段性目标。
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书名 | 点爆营销 |
分类 | 经济金融-管理-市场营销 |
作者 | 黄龙华 |
出版社 | 知识产权出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 《点爆营销》编著者黄龙华。 《点爆营销》从点爆格局开篇,后点爆自我,团队,目标,以及客户,以及系统化的营销管理,专业化的销售技巧,实战销售模式;全书以实战营销为主,同时结合成功学,教练技术来组合打造营销之道,激活团队潜能,实现营销目标的穿越式发展。通过堡垒市场打造,塑造点的工程;通过“模板观摩+感召营销”点爆一个面;《点爆营销》分为几个阶段,综合运用营销之道和销售之术,可以为企业迅速启动市场,打开局面,实现企业的阶段性目标。 目录 序一 英雄的格局 序二 越简单越有力量 序三 燃烧自己 点爆他人 序四 为爱写就 自序 蜕变成功一次,成功将不可阻挡 第一章 点爆格局 ☆大格局需要大爱的支持 ☆爱就是承担责任,爱就是付出,爱就是先分担后分享 ☆真正的快乐来自于付出,灵魂解放的源泉力量一定是爱 第二章 点爆自我 ☆解除精神枷锁 ☆点爆你的驱动力 第三章 点爆团队 ☆团队领袖灵魂塑造 ☆英雄以集体形式出现 ☆团队能量场 ☆打造自动自发的冠军团队 ☆大团队营销:系统合作 第四章 点爆客户 ☆客户的分类和本质区别 ☆点爆终端购买客户:打造终端渠道客户样板 ☆点爆战略合作客户的产品信心和创业激情:战略制定 ☆点爆渠道成员客户对产品的信心:打造堡垒市场 ☆点爆战略合作客户群:会议营销全面复制堡垒市场 第五章 点爆目标 ☆目标的威力 ☆穿越式目标制定 ☆剥洋葱式目标分解 ☆实现目标的五****宝 ☆聚焦目标、全力以赴、坚持不懈 第六章 系统平衡:导入专业化业务流程 ☆《执行手册》:为员工“开对门” ☆岗位设置和关键指标:为岗位“找对人” ☆业绩跟踪系统(报告报表):帮员工“做对事” ☆系统考核:优胜劣汰 ☆业务流程系统 ☆设计业务流程的原则:越简单,越有力量。 第七章 职业化营销技巧:《巅峰行销计划》 第八章 点爆营销实战模式 ☆战略制定 ☆战略沟通 ☆战略落地 后记 |
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