主要内容：本书共分三篇：第一篇企业管理知识概述，主要内容包括制造型企业管理概述、企业主要过程管理；第二篇企业经营电子沙盘模拟实训与操作，主要内容包括企业经营电子沙盘模拟准备、ITMC电子沙盘模拟实战、浙江省大学生企业经营沙盘模拟竞赛简介以及各自运营和成果分析，本篇是本书的精华所在；第三篇企业经营模拟沙盘总结，主要内容包括经营成果分析、企业经营策略分享。
本书特色：从理论知识到实战操作、推演复盘，到最后的经验总结，形成完整的学习循环。
适用范围：本书可作为普通高等院校的管理专业教材，也可作为经营沙盘竞赛前的培训用书。

第一篇 企业管理知识概述
第一章 企业战略管理简述
第一节 企业组织
第二节 企业战略
第二章 企业过程管理简述
第一节 企业财务管理
第二节 企业市场营销管理
第三节 企业生产管理
第四节 企业采购管理
第二篇 企业经营电子沙盘模拟实训与操作
第三章 企业经营电子沙盘模拟准备
第一节 企业经营沙盘模拟主要思想
第二节 企业经营沙盘模拟战前准备
第四章 ITMC电子沙盘模拟实战
第一节 学员训练平台操作使用说明
第二节 ITMC企业经营管理沙盘运营规则
第三节 ITMC企业经营管理沙盘策略
第四节 ITMC系统八组运营案例
第五章 浙江省大学生企业经营沙盘模拟竞赛
第一节 学生端操作简介
第二节 百树电子沙盘系统运营规则
第三节 企业经营模拟分析工具
第三篇 企业经营模拟沙盘总结
第六章 经营成果分析
第一节 基本的财务指标
第二节 综合财务分析
第三节 企业发展潜力分析
第七章 企业经营策略分享
第一节 战略规划
第二节 财务预算
第三节 资金筹集
第四节 市场营销
第五节 生产制造
参考文献
附录