《培训管理关键点精细化设计》由权锡哲所著，是“弗布克企业培训精细化管理系列”图书中的一本。本书从企业常见的培训管理业务事项人手，分析了培训管理过程中的风险点和主要业务流程中的关键节点，在此基础上提炼出了39个培训管理业务关键点。同时，本书对各个业务关键点进行了深度剖析，以体系图、流程图、制度范例、图表工具等形式对业务关键点的执行过程、执行要求进行了详细讲解，有利于企业对培训管理关键点事项进行全面控制。

《培训管理关键点精细化设计》由权锡哲所著，本书围绕企业常见的培训管理业务，从风险控制、流程控制两大角度提炼出了培训管理过程中的关键点，构建了一套全新、实用、高效的培训业务关键点管理体系。

《培训管理关键点精细化设计》涉及事项包括企业培训需求分析、培训体系设计、培训计划管理、培训课程研发、培训运营管理、培训外包管理、培训督导管理、培训效果转化、培训费用管理等内容，为企业全面控制培训管理关键点、加强培训管控工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。

本书适合企业中高层管理人员尤其是培训管理人员、人力资源管理人员阅读，也适合人力资源研究人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读。

第1章 培训管理关键点设计

第2章 培训需求分析关键点

第3章 培训体系设计关键点

第4章 培训计划管理关键点

第5章 培训课程研发关键点

第6章 培训运营管理关键点

第7章 培训外包管理关键点

第8章 培训督导管理关键点

第9章 培训效果转化关键点

第10章 培训费用管理关键点