李明武、李霞编著的《创业战略管理(案例精解与实务操作)》从战略的角度，关注创业的萌芽、成长、成熟、衰退全生命周期。全书包括创业战略、项目战略、并购战略、联盟战略、重组战略、解散清算战略、破产战略、国际化战略八章，每章都包括对该战略的明确定义、实施流程。并以案例的形式指出战略实施过程中的主要风险及正确的操作实务。

李明武、李霞编著的《创业战略管理(案例精解与实务操作)》聚焦于创业者在动态复杂环境中如何把握创业机会，并通过价值分享为要素整合和精准创新注入内在动力，实现风险偏好范围内的跨越式成长。作者以多年创业实践和理论研究为基础，广泛吸纳中外创业和战略管理领域最新理论成果，力图总结提炼出中国本土创业者成功创业的理论、流程和方法，构建符合中国国情的创业战略管理理论体系框架。

《创业战略管理(案例精解与实务操作)》按照创业生命周期阶段安排篇章结构，内容新颖，富有启发性；理论结合实际，具有指导性和可操作性；理论阐述和案例分析相结合，有很好的可读性。本书适合广大创业者及相关研究、管理人员阅读参考，也适合用作大学创业管理课程和各种创业培训项目的教材。

前言

第一章 创业战略：廊庙之器未悉允当

 第一节 创业概念

 第二节 创业战略管理

第二章 新没战略：初出茅庐博望何在

第三章 项目战略：周郎顾曲阙误必知

第四章 联盟战略：七步成诗相煎何急

第五章 并购战略：越陌度阡枉用相存

第六章 重组战略：吴下阿蒙事之晚乎

第七章 解散战略：敝帚千金谁记纶巾

第八章 破产战略：土崩鱼烂天下离心

第九章 国际创业战略：月明星稀何枝可依

后记