这是一份丰富的实战建议，是一份送给正在创建企业大学的人士或公司的特别礼物。作者对测量与评估等难题提出了新的方法。这些对于每一位真正对学习与发展有兴趣的人来说非常有用。

《企业大学手册(设计管理并推动成功的学习项目)(精)》由马克·艾伦主编，本书的作者们用其自身经验全面诠释了企业大学的设计、管理与实施，是正在或打算创建企业大学的人士的必读书。

前言 什么是企业大学以及企业为什么要建设它1

设计企业大学

1 创建企业大学：开业日志3

2 像经营企业一样经营企业大学：金融模型23

3 体现组织文化的企业大学体系33

4 作为战略杠杆的企业大学：将公司的战略目标和企业大学的预期成果相联系56

5 企业大学的战略伙伴80

管理企业大学

6 企业大学最佳实践97

7 企业大学的培训职能112

8 科技强化企业学习139

9 企业大学学习环境评估159

10 评估企业大学投资回报率194

全球视角

11 欧洲的企业大学217

12 澳大利亚和东南亚的企业大学229

结束语 企业大学向何处去249