王少飞主编的这本《中国管理会计案例集》是上海财经大学商学院与ACCA的合作成果。书中案例大多以作者的调查资料为基础精心编撰而成。该书紧紧围绕管理会计热点问题，生动展现了当前经济生活中企业在管理会计领域中所面临的现实情况，形象说明了相关理论和方法，为案例使用者进行更深入的探讨和挖掘提供了好材料、好机会。

案例一 L公司全面预算管理研究

案例二 项目投资何去何从——BX矿业“460金矿项目”的投资方案选择

案例三 吉祥航空能否真正“吉祥”

案例四 光明乳业管理层激励探索

案例五 绩效评估新路径的探索——平衡计分卡在A妇幼保健院的推行

案例六 分权与监督：上鼎贸易公司的内部控制变革

案例七 库存的秘密——FL厨房用品进出口公司探究

案例八 成本核算精细化——作业成本法在A地铁公司的应用

案例九 上海采埃孚的精益生产改革之路

案例十 “三部曲”成就伟创力（上海）精细生产之道