本书运用生态学的相关知识作为分析工具较为系统地对企业战略联盟进行了探索；本书借用国际政治和国际关系学的一些理论对战略联盟企业间生态关系进行了分析；本书运用创新力与控制力统一的思想对战略联盟企业间生态关系的治理进行了研究。

01 导论

 1.1 中国企业战略联盟研究的背景/1

 1.2 企业战略联盟理论的文献综述/5

 1.3 问题的提出/22

 1.4 本书的分析框架、研究方法与创新/25

 1.5 小结/28

02 企业间生态关系的一般分析

 2.1 企业间生态关系概述/29

 2.2 企业间生态关系的经济学、管理学分析/42

 2.3 企业间生态关系结构与企业生存环境的关系/47

 2.4 企业间生态关系对企业竞争力的作用/60

 2.5 小结/68

03 影响战略联盟企业间生态关系的因素分析

 3.1 联盟企业的利益/70

 3.2 联盟企业的权力/75

 3.3 联盟企业的相互依存/83

 3.4 联盟企业的合作/91

 3.5 联盟企业的认同/97

 3.6 联盟企业的冲突/103

 3.7 小结/107

04 战略联盟企业间生态关系对战略联盟的影响

 4.1 联盟企业间生态关系中的关系资本/110

 4.2 联盟企业间生态关系对战略联盟绩效的影响/118

 4.3 联盟企业间生态关系对战略联盟稳定性的影响/128

 4.4 联盟企业间生态关系对战略联盟结构转化的影响/134

 4.5 小结/142

05 战略联盟企业间生态关系的创新与控制

 5.1 联盟企业间生态关系治理的新思路——创新力与控制办的统一/144

 5.2 联盟企业间生态关系的创新/149

 5.3 联盟企业间生态关系的控制/160

 5.4 创新力与控制力统一的联盟企业间生态关系的治理模型/167

 5.5 小结/167

06 中国企业战略联盟发展的对策性思考

 6.1 洞察联盟本质 调整合作心态/171

 6.2 在实力和相互依存之间把握平衡/175

 6.3 分析生态位 重构价值链/177

 6.4 防范风险 保护企业核心能力/180

 6.5 加强学习 提升企业竞争力/183

 6.6 小结/185

参考文献/186

后记/196