本书向读者展开了深厚的内涵，从管理学发展的历史，其基本理论到现代管理思想的演变和全球著名跨国公司的管理实践活动及其成功得失分析；而所有这些又都贯穿在计划、组织、人事、领导和控制五项管理职能为主线组成的结构体系之中。可以毫不夸张地说，本书既可以作为管理学的入门教科书，又可供从事这一工作的管理人员作为参考和在职提高。

作者简介

序言

第1篇 全球化管理的理论和实践基础

第1章 管理学：科学、理论和实践

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第2篇 计划

第5章 计划工作的性质和目的

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第3篇 组织

第9章 组织工作的性质和目的

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第4篇 人事

第13章 人力资源的管理和人员的选拔

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第5篇 领导

第16章 人的因素和激励

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第6篇 控制

第20章 控制系统和控制过程

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索引

政府的另一个作用是制约和对企业经营做出规定。每个管理人员都为法律、法规和法院决定的蛛网所包围。有些是为了保护工人、消费者和社区利益而制定的，另外一些则是为了合同的依法实施和保护财产权制而制定的。