李善友编著的这本《产品型社群(互联网思维的本质)》大致分为三个部分内容:第一部分讲移动互联网时代的生存结构,具体是从毛利率为零、产品生命周期为零、人和人的融合度为零的角度分别阐述。第二部分讲移动互联时代的思维模式,具体从中间成本趋零,利润递延;功能必须,情感强需;个人异端化,组织社群化三个角度分别阐述,并与第一部分的内容相呼应。第三部分是讲移动互联时代的生存方式,经过前面的系统论述,最终作者总结的互联网时代的生存方式为:产品型社群。
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书名 | 产品型社群(互联网思维的本质)(精) |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 李善友 |
出版社 | 机械工业出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 李善友编著的这本《产品型社群(互联网思维的本质)》大致分为三个部分内容:第一部分讲移动互联网时代的生存结构,具体是从毛利率为零、产品生命周期为零、人和人的融合度为零的角度分别阐述。第二部分讲移动互联时代的思维模式,具体从中间成本趋零,利润递延;功能必须,情感强需;个人异端化,组织社群化三个角度分别阐述,并与第一部分的内容相呼应。第三部分是讲移动互联时代的生存方式,经过前面的系统论述,最终作者总结的互联网时代的生存方式为:产品型社群。 内容推荐 李善友编著的《产品型社群(互联网思维的本质)》不是一本简单的“互联网思维”的商战之书。 它是站在传统工业时代的边界,试图探寻互联网时代的生存方式。 你以为你的对手是友商,其实你的对手是时代。时代颠覆的力量摧枯拉朽,如果我们不能对这个时代有深刻的理解,就不能理解为什么产品是王道。颠覆,以产品为颠覆将成为常态,产品型社群将成为互联网时代的生存方式。 这不是一本教你具体做法的商业教材。 关于“互联网思维”,甚嚣尘上,多数停留在“术”的层面。这部著作不讲普通路数,不提供具体方法,它是对互联网思维的立体解读,有底层的世界观、中间的方法论、表层的商业案例。 它揭示的互联网时代企业生存的本质,是对产品是入口、用户是资产,情感体验超过功能体验,抢占意识空间制高点,得社群者得天下的深度解读。 这不是只有几百页纸张的传统书籍。 这本书将演讲视频、PPT和文字相整合,你可以从通过书中的二维码,观看到颠覆式创新研习社的现场演讲视频,充分体验移动互联网的颠覆式传播。 目录 引言 互联网时代的生存方式:产品型社群 第一部分 两种思维之争 01 思维是案例背后的逻辑体系 02 从10亿元赌局说起 03 从小米模式看互联网思维 第二部分 互联网思维之产品篇 04 降至一维,唯剩产品 营销和产品,哪个更重要? 技术和产品,哪个更重要? 战略和产品,哪个更重要? 颠覆,以产品为颠覆 产品是怦然的“心动感” 05 产品的审美主义时代:极致、简洁和情怀 审美与极致:把自己逼疯,把别人逼死 审美与简洁:至繁归于至简 审美与情怀:一切品牌都将人格化 第三部分 互联网思维之社群篇 06 小米盈利的秘密——小米社群 定义核心人群:寻找100个天使用户 020社群运营:抢占意识空间的制高点 参与感游戏:小米销售的是参与感 07 社群商业模式(上):中间成本为零,如何实现营收 零广告费的营销神话 零库存的商业模式 零渠道费就在一戳之间 降维化:中间成本为零 产品就是广告,社群就是渠道 08 社群商业模式(下):毛利率为零,如何实现盈利 降维化:毛利率为零 价值链递延,实现二次打击 手机是入口,用户是资产 新社群商业模式:用户估值是王道 第四部分 产品是入口,社群是商业模式 09 互联网时代的二向箔 10 社群势能方程式 11 今天,人就是商业模式 12 互联网思维七字诀——产品、社群、自组织 附录 学员感言 李善友的异端学说与恐怖裂变(节选) 一生悬命,谨致匠心(节选) |
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