经济全球化的进程带来了前所未有的竞争挑战，它意味着把所有企业都推入了国际市场，任何一个地方都会迅速遇到国际竞争压力，任何地区性的公司，都必须和世界强手竞争。

徐志强编著的《多企业组织结构分析与竞合策略》共六章节，内容包括引论、文献回顾、多企业组织的单元分析、多企业组织内的联结、多企业组织的结构、多企业组织二维决策模型与策略。本书给供相关学者参考阅读。

前言

第一章 引论

 第一节 背景

 第二节 问题与意义

 第三节 定义、假设与思路

 第四节 结构安排

第二章 文献回顾

 第一节 企业理论

 第二节 联营企业

 第三节 企业集团

 第四节 跨国公司

 第五节 战略联盟

第三章 多企业组织的单元分析

 第一节 企业交易与企业资源

 第二节 企业竞争与企业能力

 第三节 跨企业合作与企业信用

第四章 多企业组织内的联结

 第一节 企业与企业的联结

 第二节 跨企业一致性内容

 第三节 非一致性的问题

 第四节 企业关系的度量、弹性、强度与稳定性

第五章 多企业组织的结构

 第一节 组织构成的选择因素

 第二节 均衡状态下的组织表现

 第三节 关于最优结构的讨论

第六章 多企业组织二维决策模型与策略

 第一节 多企业组织的决策模型

 第二节 多企业组织的合作竞争策略

 第三节 多企业组织的价值策略

总 结

参考文献