本书选取近四十个东方企业案例，全面涵盖综合管理、战略管理、营销管理、财务管理、物资管理、项目管理、技术与运营管理、管理信息系统、组织行为、人力资源管理十个方面，是极具权威性、系统性、综合性的东方企业案例精选集。

序

译者序

前言

第一部分 综合管理

厂区管理部主任的一天

机修主管的一天

Balaji公司

马来西亚造纸厂

第二部分 战略管理

扭亏增盈的经理——拯救Bharat机械工具与工程公司

尼泊尔Ispat有限公司盘条厂

Vicl(y钢铁有限公司

泰国螺栓有限公司：扭亏增盈

如何使M／s Vicky制药有限公司扭亏增盈?

第三部分 营销管理

Swagat标准有限公司

印度实业私营有限公司

xanxi Demp0汽车公司

明星产品有限公司

第四部分 财务管理

Usha金属制品公司

投资建议书案例

第五部分 物料管理

鼓风炉维修

安全鞋和短靴计划

炉条和炉销的采购

Raman钢铁有限公司的索赔案例

第六部分 项目管理

Durgapur钢厂的现代化改造项目

工程项目建筑有限公司

第七部分 技术和生产管理

马尼拉标准有限公司

国际Ispat有限公司：熔渣厂的经验

技术开发管理案例

Chandan实业联盟有限公司

第八部分 信息技术和管理信息系统

系统实施案例

vishal铝制品公司厂区管理与维修案例

第九部分 组织行为

情绪化教师的案例

综合钢铁厂案例

Ved Raj Nikhanj的案例

第十部分 人力资源开发

南方金属公司案例

纯正再轧钢公司被侵蚀的企业文化

VishalIspat有限公司今后的培训计划

培训需求分析案例

连续铸造厂案例

绩效提高的培训介入

第十一部分 若干案例的教学笔记

swagat标准有限公司关于客户满意度案例的教学笔记

印度实业私营有限公司案例的教学笔记

投资建议书案例的教学笔记

技术开发管理案例的教学笔记

Vishal铝制品公司厂区管理与维修案例的教学笔记