本书一共精选了十五个物流案例，每个案例前面都有相关提示，告诉读者该案例属于物流管理的哪一领域内，同时本书也可单独使用，作为物流管理专业的案例课程进行安排。纵观全书，案例不仅新颖实用，更突出案例的可读性和易于分析讨论的特点，因此希望为广大读者能把知识和实践有机地结合起来。

案例一 大和运输公司的市场创新和物流革新

案例二 赖德的第三方物流

案例三 华联VS伊藤洋华堂

案例四 美国照明公司(ALP) 

案例五 雀巢与家乐福的供货商管理库存系统

案例六 佐川急便的运输体制

案例七 “可的”连锁之路

案例八 丰田公司的Just—In—Time管理

案例九 阿迪达斯王国的供应链物流外包策略

案例十 宜家家具全球化的外包物流系统

案例十一 宝供物流的信息化整合

案例十二 三种“采购现象”背后的观念对碰

案例十三 著名企业的退货物流管理(逆向供应链)方式对比分析

案例十四 可口可乐——行业标准决定市场赢家

案例十五 戴尔(Dell)公司的供应链管理

附 录 国家标准物流术语