前言
第一章 地方高水平大学国际化的研究现状概述
第一节 地方高水平大学国际化研究的背景
第二节 地方高水平大学国际化的文献研究
第三节 地方高水平大学国际化的理论基础
第四节 地方高水平大学国际化改革的案例研究
第二章 N大学通过国际化路径建设一流大学的困境
第一节 N大学简介及建设一流大学目标的形成
第二节 通过国际化路径建设一流大学的制度环境
第三节 N大学建设一流大学的前期探索及发展困境
第四节 组织的制度分析：制度环境对高校改革的作用
第三章 “双轨制”人事制度的顶层设计
第一节 组织场域中的制度扩散
第二节 “双轨制”人事制度的内容
第三节 “双轨制”人事制度的转化
第四节 组织的制度分析：高校对制度环境的作用Ⅰ
第四章 “海归学院”学术特区的试点改革
第一节 “海归学院”的试点改革
第二节 学术特区管理体制改革经验借鉴
第三节 学术特区试点改革的成效
第四节 组织的制度分析：高校对制度环境的作用Ⅱ
第五章 N大学组织变革的全面推进
第一节 “海归学院”试点推动学校人事制度全面改革
第二节 N大学进入全面改革建设一流大学的新时期
第三节 组织变革的场域扩散与“海归学院”的发展危机
第六章 地方高水平大学国际化改革的总结和展望
第一节 N大学国际化路径建设一流大学的经验
第二节 地方高水平大学国际化改革的方向
第三节 地方高水平大学国际化研究的展望
后记

在全球化背景下，高等教育的国际竞争日益加剧，在建设一流高校的过程中，国际化成为中国地方高水平大学提高教育质量和办学实力、追求卓越和声誉的重要途径。近年来，以N大学为代表的地方高水平大学希望通过国际化改革建设成为国内一流大学本书运用个案研究的方法，对N大学实施“双轨制”人事制度改革进行了深入考察，按照“组织变革制度环境-人事制度改革-海归学院试点-全校综合改革”的研究思路，探讨了地方高水平财经类高校国际化改革的动力和过程机制。
本书可供高校教学科研人员、研究生、高校管理人员参考。