“工厂问题解决方案”丛书由《生产效率提升解决方案》、《生产成本削减方案》、《合理仓储解决方案》、《安全生产解决方案》、《现场改善解决方案》、《不良品消除方案》、《TPM推进解决方案》和《委外加工控制解决方案》组成，共8个分册，涉及了中小型企业管理的方方面面。

丛书以“内容为王、注重细节、注重实际、注重实操”为原则，从问题入手，有针对性地提出解决方案，并辅以大量的简易示图和生动案例，使每一分册中的每一条目都具有高度的适用性和可读性。《安全生产解决方案》为其中一册，朱少军主编。希望广大读者读过本书后都相信这样的道理：方法总比问题多，天下没有解决不了的管理难题；管理离不开实践，实践中出现的问题就要向实践要答案。

第一章 生产安全管理分析

 分析1 生产安全

一、安全生产简析

二、生产安全管理的任务

 分析2 安全事故

一、安全事故的成本损失

二、造成安全事故的原因

 分析3 安全价值观

 分析4 安全生产系统

一、安全生产系统的含义

二、安全系统的特点

第二章 生产安全解决方案

 方案1 进行安全目视管理

一、何谓目视管理

二、何谓安全目视管理

三、安全色

四、安全对比色

五、安全标志

六、安全标准牌

七、安全标语

附件1：安全谚语三十句

附件2：安全警句四十句

 方案2 制定好安全目标

一、何谓安全目标管理

二、安全目标的内容

三、制定安全目标的步骤

四、设定安全目标的方法

五、安全生产目标展开

六、安全目标的实施

七、安全目标的跟踪

八、安全目标的评估

 方案3 进行安全生产教育

一、何谓安全教育

二、安全教育的内容

三、安全教育的规律

四、安全教育的原则

五、安全教育的方式

六、安全生产教育的方法

七、安全教育的步骤

 方案4 做好事故分析和防范

一、分析发生事故的原因

二、制定事故预防方案

三、确定安全责任制

四、消除沟通障碍

五、规范安全操作

六、做好个体防护

 方案5 做好安全监测及整改

一、安全生产运行监测

二、安全隐患排查报告

三、安全隐患的整改

四、整改措施的跟踪

五、安全整改过后的复查

 方案6 做好应急预案

一、何谓应急计划

二、应急计划的制订

三、应急的培训

四、应急演练

五、应急管理的组织

六、应急的实施

 方案7 做好事故的处理工作

一、工伤事故的分类

二、工伤事故的认定

三、工伤事故的紧急处理

四、调查生产事故

五、分析生产事故

六、计算伤害率

 方案8 做好职业危害的预防

一、职业危害的种类

二、工厂内的常见职业病

三、职业病的预防

第三章 生产安全实务

 实务1 机械安全

一、机械的组成和工作机制

二、机械伤害的基本类型

三、机械事故原因分析

四、实现机械安全的措施

五、设备安全操作规程

六、机械设备使用中的安全管理

 实务2 化学安全

一、化学危险品分类及特性

二、化学危险品包装标志

三、作业场所化学危险品安全标签

四、危险化学品使用注意事项

五、危险化学品烧伤和对中毒的现场急救

 实务3 电气安全

一、电气作业安全管理措施

二、电气作业安全组织措施

三、保证电气安全的标志

四、电气操作要求

五、电气事故与火灾

 实务4 光热安全

一、高温作业

二、低温作业

三、密闭空间作业

参考文献